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黃力泓
  • 黃力泓美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士,美國(guó)圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商業(yè)模式 領(lǐng)導(dǎo)力 宏觀經(jīng)濟(jì)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)如何過(guò)冬

主講老師:黃力泓
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 11:27:08
課程詳情:

課程大綱


第一講 后奧運(yùn)及后WTO中國(guó)商業(yè)環(huán)境認(rèn)知

一、國(guó)家三次經(jīng)濟(jì)改革與加入WTO后外部環(huán)境

二、后奧運(yùn)時(shí)代及國(guó)家十一五規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境

三、中國(guó)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的困境和挑戰(zhàn)

3、全球化環(huán)境下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇


第二講 中國(guó)企業(yè)面臨的困境及機(jī)遇分析

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的沖擊

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī):中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇

1、危機(jī)的淘汰功能:抗風(fēng)險(xiǎn)能力與生存能力

2、危機(jī)的強(qiáng)化作用:身體是這么鍛煉出來(lái)的

3、危機(jī)時(shí)刻是變革的絕佳時(shí)機(jī)


第三講 中國(guó)企業(yè)如何過(guò)冬:心態(tài)第一

一、面對(duì)冬天的常見(jiàn)不當(dāng)心態(tài)

二、時(shí)空意識(shí):

1、時(shí)間:未來(lái)決定現(xiàn)在

2、空間:身陷泥潭,心如鯤鵬

三、正確的心態(tài)是生存的前提

1、正視現(xiàn)實(shí),認(rèn)識(shí)困難

2、積極主動(dòng):冬天來(lái)了,到北極去!


第四講 中國(guó)企業(yè)如何過(guò)冬:生存第二

一、過(guò)冬的糧食和衣物在哪?

1、糧庫(kù)在哪? 2、 糧食如何分配?

3、自力更生,豐衣足食

二、怎樣在冬天維持供應(yīng)鏈

1、塑造生物群落 2、吃虧是福 3、循環(huán)是永恒

三、人在陣地在

1、塑造團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)筑精神 3、培植忠誠(chéng)

四、品牌高于一切,信譽(yù)無(wú)價(jià)


第五講 中國(guó)企業(yè)如何過(guò)冬:修心養(yǎng)性第三

一、整理業(yè)務(wù)

1、分析業(yè)務(wù) 2、分類 3、展開(kāi)針對(duì)性行動(dòng)

二、煉好內(nèi)功

1、盤(pán)查資源 2、管理的自我診斷 3、如何改進(jìn)

三、開(kāi)拓市場(chǎng)

1、進(jìn)行市場(chǎng)分析 2、市場(chǎng)營(yíng)銷體系自檢

3、改進(jìn)原有體系,發(fā)現(xiàn)新的方法。

四、發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)

1、發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng) 2、研發(fā)新產(chǎn)品

3、形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)


第六講 中國(guó)企業(yè)如何過(guò)冬:變革第四

一、中國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

1、擺脫對(duì)人的素質(zhì)的依賴

2、形成可持續(xù)發(fā)展的模式

二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的管理

1、明知山有虎,偏向虎山行

2、亂中取勝 3、趁火打劫

三、變革時(shí)機(jī)和決心

1、時(shí)機(jī)就在眼前 2、領(lǐng)導(dǎo)者:變革從我開(kāi)始

3、絕地反擊:消滅“聰明人”


第七講 中國(guó)企業(yè)如何過(guò)冬:轉(zhuǎn)型第五

一、成也蕭何,敗也蕭何

1、創(chuàng)業(yè)成功靠什么2、從創(chuàng)業(yè)者到領(lǐng)袖的悲劇

3、一夫當(dāng)關(guān),萬(wàn)夫莫開(kāi)

二、歷朝歷代為何殺功臣

1、轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的選擇

2、馬上得天下,治天下

3、以唐太宗和趙匡胤為榜樣

三、轉(zhuǎn)型:從革命到建設(shè)

1、革命的邏輯及模式 2、建設(shè)的邏輯及模式

3、轉(zhuǎn)型的艱難與必須 4、向鄧小平學(xué)習(xí)


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