課程目標(biāo)

為什么看起來必勝無疑的決策，卻無法實(shí)現(xiàn)？為什么策略大致相同,競(jìng)爭(zhēng)力卻比不過人家?為什么我們付出比計(jì)劃多十倍的精力卻只得到計(jì)劃中10%的成果？咎其根源，主要是——執(zhí)行不力！執(zhí)行是一門戰(zhàn)勝對(duì)手的學(xué)問，……要想贏，關(guān)鍵是執(zhí)行！沒有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力！成功企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力=企業(yè)家的洞察力 企業(yè)各管理層的執(zhí)行力。中國(guó)并不缺乏有眼光的企業(yè)家，但您的企業(yè)執(zhí)行力如何呢？面對(duì)企業(yè)發(fā)展的殘酷環(huán)境如何有效增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”，是目前所有具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者共同關(guān)注的問題,而有效增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”的關(guān)鍵就在塑造“高效執(zhí)行力”，而本講座

課程大綱

一、什么叫做執(zhí)行？什么叫做執(zhí)行力？

二、個(gè)人怎樣提升執(zhí)行力

A：

1、有執(zhí)行力的人的特色分析

2、執(zhí)行力差癥狀分析

3、決定個(gè)人執(zhí)行力的因素

4、如何提高下屬的執(zhí)行力

5、提升執(zhí)行力須澄清的幾個(gè)問題

B：

塑造工程之一：轉(zhuǎn)變觀念（詳析）

塑造工程之二：優(yōu)化知識(shí)（詳析）

塑造工程之三：矯正態(tài)度（詳析）

塑造工程之四：強(qiáng)化技能（詳析）

C：

如何做有影響力的領(lǐng)導(dǎo)

三、企業(yè)如何提升執(zhí)行力

1、建立企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)容

2、以提高效益為原則

3、持續(xù)改善是管理的核心

4、變革管理環(huán)境和機(jī)制

5、工作學(xué)習(xí)化 ，學(xué)習(xí)生活化，工作學(xué)習(xí)生活一體化

6、構(gòu)建一個(gè)執(zhí)行型的文化環(huán)境

7、執(zhí)行力扭曲的診治措施

8、組織應(yīng)規(guī)避的執(zhí)行力的七個(gè)陷阱