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賀俊賢
  • 賀俊賢全國房地產網絡銷售先行者,全國房地產銷售冠軍培訓導師
  • 擅長領域: 互聯網+
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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絕對成交---房地產銷冠實戰技能特訓營

主講老師:賀俊賢
發布時間:2020-11-27 17:08:24
課程詳情:

對象

置業顧問、房產經紀人、銷售主管、經理、總監

目的

讓更多房地產一線銷售和直接上級擁有更好的銷售技能提升------“ 掌握絕對成交的能力,讓你在任何時代都威力無窮!”

內容

課程背景

新一輪的房產政策下,如何發力,獲得更多成交?我們必須培養從業人員的銷售技能,同時也要關注簽約時候的節奏問題,不斷提升談判技巧,打造房地產營銷高手,銷售冠軍必將脫穎而出!

如何快速成為房產銷售中的殺客高手?

如何充分讓銷售冠軍掌握專業的談判和成交時機把控能力?

如何讓自己快速具備專業的客戶思維?

如何讓自己是始終具備良好的職業心態?

如何練就精準銷售絕活,讓客戶買單?

如何讓挑剔的客戶成為忠實的客戶?

如何讓客戶主動轉介紹客戶給我們?

如何打造一支超級銷售執行力銷售團隊?

如何建立一支有感恩忠誠度高的銷售團隊?

這些障礙的突破需要您擁有全新的銷售模式和實戰的銷售技巧,更需要一整套完備的銷售戰術和經過訓練的職業化銷售團隊,比賽已經開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業選手,只有這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得勝利!

課程收獲 

◆  樹立明確業績目標;快速提升銷售能力; 

◆  培養團隊協作精神;掌握銷售專業技能; 

◆  提升團隊職業心態;打造銷售精英團隊; 

◆  掌握實戰銷售方法;實現業績倍速增長; 

◆  實戰、實效、實用,即學即用的最高效課程! 

課題大綱

第一部分:房地產銷冠職業心理特質

一、正確認識銷售這一職業

二、樹立正確的“客戶觀”

1、“客戶”是什么?

2、客戶喜歡什么樣的售樓員?

3、成功銷售員的“客戶觀”

4、客戶的拒絕等于什么?

三、成功銷售員的3、4、5、6

1、必須知道的三件事

2、必備的四種態度、必備的四張王牌、必備的四大素質

3、必須堅持的五種信念

4、業績倍增的六大原則

四、積極的心態源于專業的修煉

1、積極的心態不等于激昂的口號

2、積極的心態怎樣練成的?

3、成功售樓員的自我形象定位

五、 遇到拒絕如何調整自我心態

1、對“拒絕”不要信以為真

2、將每一次拒絕看成是還“債”的機會

3、現在拒絕你,并不代表永遠拒絕你

4、體會“拒絕”背后的心情故事

5、正向能量的調整

6、概率決定論

第二部分:銷售標準接待流程

一、 銷售日志

     Soap客戶信息錄入系統

二、  接待流程

1、迎接

2、第一次引導入座

3、業務寒喧---先把自己賣出去

4、參觀展示----充分利用道具,標準說辭到位

5、第二次引導入座——細說產品、深度洗腦

6、帶客戶看房----深度鋪墊、做談判準備

7、第三次引導入座——實質談判

8、銷控配合-----團隊SP

9、銷售議價---小組及上下級SP

10、現場逼訂

11、簽單收款

12、送客

第三部分:客戶異議

一、什么是客戶異議?

二、面對異議的態度

三、處理異議的四原則

1、事前做好準備

2、編制標準應答語,選擇適當時機

3、爭辯是銷售的第一大忌

4、銷售人員要給客戶留“面子”

四、客戶異議處理技巧

1、轉折法處理

2、以優補劣法

3、委婉處理法

4、合并意見法

5、冷處理法

6、反駁法

7、轉化處理法

第四部分:議價技巧

一、區分:表價、折扣價、底價

二、遵循的4個議價原則

三、議價過程的三大階段

1、初期引誘階段

2、引入成交階段

3、成交階段

第五部分:逼定技巧

一、逼訂的意義

二、逼訂方式——九大戰略高招

1、正面進攻

2、找出問題所在,擊破之

3、一再保證

4、利誘

5、假設一切已解決

6、商議細節問題

7、采取一種實際行動

8、誘發客戶惰性

9、舉一實例

三、逼定相關事項

第六部分:捕捉客戶的成交信號

一、何時是成交時機?

二、顧客購房的訊號

三、口頭語信號的傳遞

四、表情語信號的傳遞

五、姿態語信號的傳遞

六、必須注意自己的語言信號

第七部分:SP配合

一、什么叫SP?

二、SP配合有哪些方式?

1、銷控

2、喊柜

3、假電話

4、同事間的SP

5、上下級SP

6、假客戶

8、誘發客戶惰性

9、舉一實例

三、迎客階段

四、談客階段

五、帶看階段

六、殺客階段

七、維護階段及老帶新


授課見證
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