商品力的強(qiáng)化
如果沒有商品力的強(qiáng)化即使是一匹千里馬也只能當(dāng)小毛驢來賣
一、商品價(jià)值的問題
商品價(jià)值的有效梯次分析
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略之商品力戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略的兩大支柱：商品力和市場(chǎng)力
三、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略示意圖
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
1、造勢(shì)引導(dǎo)策略
2．順勢(shì)跟進(jìn)策略
3．借勢(shì)超越策略
4．造勢(shì)超越策略
5．等勢(shì)對(duì)抗策略
6．優(yōu)勢(shì)進(jìn)攻策略
7．劣勢(shì)自衛(wèi)策略
8．差異引導(dǎo)策略
四、市場(chǎng)定位
1、定位論主張
2、定位的三種戰(zhàn)略
3、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的確定步驟
4、市場(chǎng)定位：這是什么？賣給誰？與誰競(jìng)爭(zhēng)？
五、商品概念
1、商品力強(qiáng)化的核心
2、商品概念戰(zhàn)略
3、商品概念示意圖
4、創(chuàng)造商品概念的八種方法及分析
5、選擇“概念”的原則
6、開發(fā)產(chǎn)品的原則
六、商品力表現(xiàn)
商品表現(xiàn)的原則
1、全新產(chǎn)品原則
2、對(duì)比宣傳原則
3、信任支持原則