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韓金剛
  • 韓金剛理論+工具+教練三位一體創(chuàng)始人,國(guó)內(nèi)頂尖著名營(yíng)銷(xiāo)與溝通培訓(xùn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效大客戶拜訪

主講老師:韓金剛
發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 14:42:16
課程詳情:

課程背景:

-為什么銷(xiāo)售過(guò)程中總是那么坎坎坷坷?

-為什么計(jì)劃總是趕不上變化?

-為什么總不能按照原來(lái)的設(shè)想開(kāi)展銷(xiāo)售?

-為什么客戶不接受你和你的方案?

-如何應(yīng)對(duì)不同層級(jí)客戶的反對(duì)意見(jiàn)

-為什么項(xiàng)目停滯不前?

-處理與客戶的人脈關(guān)系有什么絕招

-為什么同樣的單子,有人能拿下,有人就拿不下?

   -是否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有足夠的“武器”- 好用實(shí)戰(zhàn)工具?

 

在充滿挑戰(zhàn)的銷(xiāo)售環(huán)境里,您也許無(wú)法再用哪些傳統(tǒng)的推銷(xiāo)方法去開(kāi)拓銀行客戶。您的銷(xiāo)售方式是否高效,完全看您能否擁有一個(gè)清晰的思路和一套完整的銷(xiāo)售系統(tǒng)和工具。如何在銷(xiāo)售和項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,完全掌握推銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)律,透過(guò)客戶的各個(gè)決策層,與不同部門(mén)和決策者進(jìn)行溝通,建立良好的印象和好感,弄清客戶的真實(shí)需求(理性和感性、公心和私心),處理好可能出現(xiàn)的各種異議快速與大客戶搞好并保持長(zhǎng)期友好的關(guān)系,弄清客戶內(nèi)部人員之間的關(guān)系和不同決策人對(duì)項(xiàng)目的影響,根據(jù)具體的銷(xiāo)售情況和態(tài)勢(shì),制訂高效的行動(dòng)方案,取得理想的效果,提高銷(xiāo)售效率取得良好的效果,是至關(guān)重要的大事。

 

參加對(duì)象: 

  銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶銷(xiāo)售代表等相關(guān)人員  

 

培訓(xùn)收益: 

能夠?qū)Υ罂蛻翡N(xiāo)售有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò)

了解和學(xué)習(xí)公關(guān)過(guò)程中需要具備的各種工具

使用工具讓客戶感到你更加專業(yè)、更加可信

學(xué)習(xí)和使用技巧達(dá)到知己知彼、百戰(zhàn)不殆

通過(guò)充分的溝通,達(dá)到信息對(duì)稱,以便可以對(duì)癥下藥

熟悉自己產(chǎn)品和方案的優(yōu)勢(shì)、賣(mài)點(diǎn),知己知彼

通過(guò)心理分析工具,掌握和處理人脈關(guān)系的方法

成功處理大客戶客戶提出各種的異議并達(dá)成雙贏交易

 

 

課程特色及形式

     國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的7集銷(xiāo)售連續(xù)劇式課程,情節(jié)環(huán)環(huán)相扣,起伏跌宕

     課程案例為主,不唱獨(dú)角戲,講師引導(dǎo),學(xué)員參與,高度互動(dòng)

     強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操,突出流程與工具

     

 

課程大綱及內(nèi)容

 

預(yù)則立,不預(yù)則廢-銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃

大客戶拜訪的戰(zhàn)略規(guī)劃和思路

大客戶銷(xiāo)售的思路和路徑

每次拜訪準(zhǔn)備成功與失敗的重要因素

戰(zhàn)略規(guī)劃準(zhǔn)備重要工具

拜訪前的準(zhǔn)備清單

-拜訪案例分析

 

知己知彼-客戶情報(bào)收集與需求了解

攻克大客戶的現(xiàn)狀和誤區(qū)

少做推銷(xiāo)工作,減低客戶的反感度

發(fā)揮真正顧問(wèn)的作用和效能

了解大客戶的重要途徑和法則

銀行大客戶的信息和情報(bào)搜集方法和重要性

    需求調(diào)查四步  如何使用望、聞、問(wèn)、切

客戶(公和私)主要信息表格和工具

信息問(wèn)題庫(kù)

    1)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享 2)問(wèn)題庫(kù)的建立練習(xí)

 

望聞問(wèn)切-客戶深度需求及讀心術(shù)

解釋“冰山”原理在銷(xiāo)售中的作用

分析客戶購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)、主要訴求、背景、現(xiàn)狀和未來(lái)的目標(biāo)

客戶的“公心”和“私心”是什么

分析客戶把門(mén)者的需求和心理,保證入圍

搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理、影響因素

弄清使用者的需求和心理,引導(dǎo)溝通

    1)案例分析與練習(xí) 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)

 

引君入甕-引導(dǎo)客戶需求,改變客戶抗拒

客戶需求的四種狀態(tài)

客戶不買(mǎi)賬怎么辦

客戶不認(rèn)可你,如何處理

怎樣引導(dǎo)客戶認(rèn)同你的想法,取得一個(gè)較快的決定

    1)案例分析與演練 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)

 

   求同存異-客戶異議處理

客戶異議的真相和原因分析

客戶異議的9大種類(lèi)

處理客戶異議的4大方法

1)異議練習(xí) 2)異議問(wèn)題庫(kù)的建立和解決方案

 

審勢(shì)度勢(shì)-銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)分析

怎樣處理與客戶內(nèi)部關(guān)系

有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)令人頭疼,客戶內(nèi)部爭(zhēng)議和政治更加麻煩

分析影響銷(xiāo)售的重要要素

    分析現(xiàn)狀和形勢(shì)的工具和策略

如何利用工具進(jìn)行正面和負(fù)面的分析和評(píng)估,揚(yáng)長(zhǎng)避短、因勢(shì)利導(dǎo)

建立達(dá)到銷(xiāo)售目的的總體策略和手段

    1)案例分析與討論 2)分析工具練習(xí)

 

      致勝乾坤-達(dá)成交易的手段和技巧

      該出手時(shí)就出手,不要害怕客戶可能說(shuō)NO

促動(dòng)客戶決定的方式

引導(dǎo)客戶取得下一步行動(dòng)方案的話術(shù)

積極引導(dǎo)取得成果的方法

工具介紹與練習(xí)


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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