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閣策
  • 閣策政府項目營銷與招投標專家,財政部政府采購評審專家,民航局專業工程評標專家
  • 擅長領域: 招投標
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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國有企業招標采購規范與案例解析

主講老師:閣策
發布時間:2021-08-31 14:57:44
課程詳情:

課程背景:
    招標作為一種采購工具,已經無數次的被證明,不僅能夠降低國有企業的采購成本,而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。不過,近些年,在招投標審計監督越來越嚴格的大趨勢下,很多國有企業在關注招標流程合規性的過程中,漸漸忘記了初心,即:忽視了對采購結果的關注,進而出現質量低下的采購結果,這讓使用部門常常苦不堪言。因此,國有企業如何在招標過程合規的情況下,保證結果的有效性,是每一個國有企業所面臨的嚴峻課題,建立以結果為導向且過程合規的招標模式及工作方法,對于國有企業而言,已經迫在眉睫。

課程收益:
● 明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍;
● 熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求,防范相關的法律風險;
● 教學過程中運用大量具有實戰意義的案例,厘清國有企業招標的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標的物的招標策略(結果導向. 和實務操作技巧(過程合規. ;

課程時間:2天, 6小時/天
課程對象:國有企業的招標人(采購部、后勤部、審計監察部、法務部等部門人員.
課程方式:實戰講授 案例分析 小組研討 情境演練

課程大綱
引言:廢除最低價中標,你怎么看?
第一講:招投標概述
1. 招投標制度的起源
2. 招投標制度的國際現狀
3. 我國招投標制度發展史
1)第一階段:招投標制度初步建立
2)第二階段:招投標制度規范發展
3)第三階段:招投標制度不斷完善
4)第四階段:招投標監管愈發嚴格
4. 公開招標與邀請招標
課堂問題:招投標制度的經濟實質是什么?

第二講:招投標的法律適用問題
一、我國招投標法律體系的5大特點
二、招投標法律法規體系——三縱
1. 發改委
2. 財政部
3. 商務部
三、招投標法律法規體系——四橫
1. 國家級
2. 國務院級
3. 部委級
4. 地方級
課堂問題:以下采購項目分別適用什么法律法規?
四、一張圖搞懂招投標的法律適用問題
五、一張表搞懂招標與非招標的差異
課堂問題:以下哪些項目必須依法進行招標?
六、依法必須進行招標的有關規定
七、可以不進行招標的有關規定

第三講:招投標的全流程詳述
1. 基于時間軸的招投標全流程解構
2. 基于關鍵事務的招投標全流程解構
3. 資格預審與資格后審
4. 招標公告應去哪里公告?
5. 開標儀式流程
案例研討:投標文件有2cm的開口,是否應該拒收?
案例研討:投標文件未遲到,樣品遲到,怎么處理?
6. 根據中標候選人確定中標人的法律要求
7. 中標公告的法律要求
8. 未中標的投標人質疑時,應當如何應對?
9. 投標文件中的哪些實質性條款,在簽訂合同時,不能改?
10. 中標合同與簽訂合同不一致時,以哪個為準?

第四講:非招標采購方式的適用及流程詳述
課堂練習:請畫出非招標采購方式的流程圖
一、非招標采購方式的適用條件
1. 競爭性談判的適用條件
2. 競爭性磋商的適用條件
3. 詢價采購的適用條件
4. 單一來源的適用條件
二、其他國有企業還有哪些非招標采購方式?

第五講:評標過程詳解及其風險控制
1. 組建評標委員會的法律要求
2. 評標的基本過程
3. 評標專家的回避問題
案例分析:以下三種情形專家應當回避嗎?
4. 資格性符合性審查過程中評標委員會否決投標人的7種法定理由
5. 通過資格性符合性審查的投標人只有2家時,怎么辦?
情境演練:評標室里會發生什么?
6. 評標過程中的常見違法行為
1)招標人代表的暗示
2)評標專家的探詢
閱讀材料:一則財政部政府采購信息公告的啟示
7. 招標結果與過程合法之間產生正面沖突,怎么辦?
8. 評標委員會澄清的法律要求
9. 評委持不同意見怎么辦?

第六講:招標文件的編制及風險控制
一、找到招標文件的范本
1. 中華人民共和國標準施工招標文件(2012年版)
2. 中華人民共和國標準監理招標文件(2017年版)
3. 中華人民共和國標準設計招標文件(2017年版)
4. 中華人民共和國標準勘察招標文件(2017年版)
5. 中華人民共和國標準材料招標文件(2017年版)
6. 中華人民共和國標準設備招標文件(2017年版)
二、撰寫招標文件中的技術需求和商務條款
小組研討:編寫粽子的招標文件(希望采購高品質粽子)
1. 編寫技術部分/產品部分/服務部分的條款
2. 編寫商務部分的條款
三、招標文件編寫過程中的法律風險
課堂練習:某監控系統項目招標的法律風險分析
1. 限定品牌、商標、專利
2. 地域保護
3. 行業封鎖
四、編寫價格部分的條款
小組研討:請分析四種不同價格分計算公式的內在邏輯

第七講:從采購戰略的角度重新思考招投標
小組研討:以下哪些采購標的比較適合招標?
一、采購工作的戰略規劃
1. 四角采購模型
課堂練習:對貴單位經常采購的標的物進行模型分類

第八講:有效防范投標人的兩類風險
一、投標人串通的風險防范
1. 投標人串通投標的行為及認定
2. 串通投標對于招標人的兩大風險
3. 串通投標認定的經驗借鑒
二、投標人弄虛作假的風險防范
1. 投標人弄虛作假的行為及認定
2. 弄虛作假對于招標人的兩大風險
3. 應對投標人弄虛作假的3點經驗

第九講:各種招投標中的疑難雜癥解析
1. 找不到投標人串通的證據時,應當怎么辦?
2. 遇到超低報價的投標人,應當怎么辦?
3. 合同簽訂后,發現中標人串通投標,應當怎么辦?

課程總結:
1. 待解問題答疑
2. 每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
3. 每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱
4. 現場學習情況的小組評分統計


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