領(lǐng)航：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

１．企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位

１．１企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位　　　　　　　１．２培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)

１．３培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)　　　　　　　１．４TTT學(xué)員的培訓(xùn)心得

１．５演練：1分鐘課程

２．培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范

２．１培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)規(guī)范　　　　　　　２．２培訓(xùn)風(fēng)范6項(xiàng)禁忌

２．３姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　　２．４眼神運(yùn)用6種方式

２．５培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn)　　　　　　　２．６精彩課程的4項(xiàng)個到位

２．７演練：1分鐘課程

３．課堂掌控要領(lǐng)

３．１開場、展開與結(jié)束　　　　　　　　３．２上場與下場7項(xiàng)要求

３．３課堂提問5項(xiàng)技巧　　　　　　　　３．４課堂應(yīng)答5項(xiàng)技巧

３．５課堂互動4項(xiàng)技巧　　　　　　　　３．６演練：1分鐘課程

３．７學(xué)員成長自我評價(jià)表

４．教學(xué)方法指南

４．１培訓(xùn)常用7種方法　　　　　　　　４．２精彩課程8大因子

４．３如何做到情理并茂　　　　　　　　４．４如何運(yùn)用PowerPoint

４．５演練：3分鐘課程

５．學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

５．１學(xué)習(xí)型組織10項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)　　　　　５．２企業(yè)培訓(xùn)的“7個1”體系

５．３培訓(xùn)者的5項(xiàng)責(zé)任　　　　　　　　５．４培訓(xùn)計(jì)劃5步流程

５．５培訓(xùn)需求分析6項(xiàng)方法　　　　　　５．６外企中層培訓(xùn)內(nèi)容24項(xiàng)

５．７演練：制訂培訓(xùn)計(jì)劃

6．培訓(xùn)師的角色定位

6．１培訓(xùn)師四種類型分析　　　　　　　6．２做一個杰出的“演員”

6．３做一個高明的“導(dǎo)演”　　　　　　6．４做一個卓越的“編劇”

6．５課程開發(fā)七步成章法　　　　　　　6．６學(xué)員成長自我評價(jià)表

6．７七分鐘精彩展示