團隊執(zhí)行力訓練營(甘宏磊)
**講、商業(yè)人格
1、角色新時代商業(yè)
2、職業(yè)人的角色定位
3、商業(yè)文明啟蒙,是真正的執(zhí)行啟蒙
第二講、結(jié)果與任務——建立客戶滿意的價值思維
1、結(jié)果意味著什么?
2、什么是結(jié)果,什么是任務?
第三講、客戶價值
1、什么是客戶?
2、什么是客戶價值
3、怎么做客戶價值?
4、內(nèi)部客戶價值
5、客戶價值現(xiàn)場訓練
第四講、高層執(zhí)行力——做狼性總經(jīng)理。迫使員工進化
1、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線
2、狼性總經(jīng)理四大領導原則
3、狼性總經(jīng)理的三大角色定位
第五講、4R運營管理體系
1、更適合中國
2、制度執(zhí)行要點
3、制度執(zhí)行流程
第六講、執(zhí)行人才的三大標準
1、信守承諾
2、結(jié)果導向
3、永不言敗
4、執(zhí)行測試
第七講:中層執(zhí)行力——中層決定成敗
1、中層執(zhí)行四要點
2、中層執(zhí)行方法
第八講:執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓練的要領
1、執(zhí)行的八字方針
2、執(zhí)行的十六字原則
3、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略