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 伏勇增
       CCTV《奮斗者者聯(lián)盟》特約評論員
       企業(yè)教練導師
       五艾網(wǎng)紅教育 聯(lián)合創(chuàng)始人

個人經(jīng)歷：
中考狀元，8 年中學教師，10 年企業(yè)培訓， 原安徽思八達總經(jīng)理 ，
師 匯聚講師 108 將總教練，巨商實業(yè)董事長；
原黃金搭檔社群電商創(chuàng)始人 ，絡 疏果網(wǎng)絡 CEO， 三個月時間將公司
值 做到市值 2 個億，團隊近 5 萬人；
擅長企業(yè)經(jīng)營管理、團隊執(zhí)行力打造。國內(nèi)著名企業(yè)中國聯(lián)通 、
龍工叉車 、 維也納酒店 、 雅迪科技等都曾邀請他親自授課 ， 全國企業(yè)
達 學員達 3 萬人； ；2015 年受央視邀請 ， 成為創(chuàng)業(yè)類節(jié)目 《 奮斗者聯(lián)盟 》
受 特約評論員，并兩次接受 CCTV 創(chuàng)業(yè)采訪。
品牌課程： ：

 《大執(zhí)行》

《演說模式》
《招商講師訓練營》

核心價值：

三分方案、七分執(zhí)行，當有了好的模式和方案后，最重要的就是

團隊的執(zhí)行；

經(jīng)營企業(yè)的核心是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人性，如何激發(fā)動力、

化解阻力，如何讓團隊有最好的狀態(tài)，如何讓全員操心，我們將提供

團隊打造的系統(tǒng)方案，讓企業(yè)利潤倍增，老板身心解放；

方案賦能內(nèi)容：

一、咨詢賦能

1、薪酬設計

2、獎勵計劃

3、企業(yè)文化

4、管理制度

5、早會夕會

6、月會年會

7、會銷方案

8、執(zhí)行步驟

9、工作手冊

10、招商流程二、課程賦能

1、團隊執(zhí)行系統(tǒng)的打造

2、企業(yè)商學院的運營

3、企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)

三、工具賦能

1、企業(yè)文化及管理制度模板

2、招商會整體策劃及組織流程

3、企業(yè)商學院整體方案