《價值型銷售4.0》----- 打造卓越銷售路演成交策略

主講：付海洋
【課程背景】
為什么很多員工用了很多的銷售套路客戶依然不買賬？
為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好？
為什么我們認為產(chǎn)品價值很好，而客戶卻感受不到？
為什么很多員工只會用低價跟競爭對手競爭？
為什么很多的準客戶，我們卻永遠失去成交他的機會？
中國商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化，隨著移動互聯(lián)、5G、人工智能時代全面到來，正在
改變著人們了解信息和購買的方式，過去的競爭從1.0時代推銷由賣方主導-
2.0時代銷售由產(chǎn)品主導-
3.0時代營銷由市場主導，已升級到4.0時代價值由占據(jù)心智路演主導，所以90%的企業(yè)銷
售面臨四座大山：產(chǎn)品嚴重過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、低價競爭、銷售人員銷售思維與能力老
化，企業(yè)該如何破解四座大山讓銷售業(yè)績迅速引爆？

【課程收益】
(本課程首先站在全新的市場角度、用戶角度，帶領學員用六字指導方法論“先修路，后
演出”思想對內(nèi)修路，對外用路演輸出企業(yè)差異化的價值
(幫助學員從新理清賺錢的邏輯，正確的方向才能有正確的結果
(學會占據(jù)客戶心智，改變客戶對我們的認知來扭轉結果
(不管是一對一還是一對多銷售，直接提升成交量
(學會挖掘客戶深度需求，找到痛點，我們才有存在價值
(交給大家一套編碼-解碼、價值設計-價值輸出的方法論打敗競爭對手
(學會經(jīng)典8分鐘產(chǎn)品路演，是銷售成功的主角
(學會一套可以復制的體系，讓銷售制動運轉，提升銷售效率，時刻為企業(yè)收錢
(價值百萬實操經(jīng)典銷售案例，可供學員吸收、思考、復制

【課程交付方式】
1.分組：課程開始前以分組的形式進行PK，加強團隊的概念，模擬企業(yè)的實際情況進行
PK與訓練，借此也能發(fā)現(xiàn)每個員工對企業(yè)的貢獻度與心態(tài)。
2.品牌分：設置品牌積分榜，將品牌分比作企業(yè)的業(yè)績，每個小組通過不斷參與互動，
參與訓練，參與學習與PK來獲取業(yè)績，激發(fā)學員的積極性與創(chuàng)造力。
3.分享：每半天結束，按照老師對分享內(nèi)容的要求對半天所學內(nèi)容進行書面分享，由主
講老師進行評分、公布并納入品牌積分。
4.互動：課程中有大量的互動，讓學員參與其中，投入其中，我們認為經(jīng)營的最高境界
是讓客戶參與經(jīng)營，管理的最高境界是讓員工參與管理，只有不斷參與，不斷投入學員
學習才會高效。
5實操演練：讓學員更多的參與進來，根據(jù)問題老師可以及時指導

【授課對象】銷售人員、營銷人員，專注提升銷售能力

【課程時間】一到兩天

【課程內(nèi)容】
第一板塊：身份轉變：從銷售員轉變?yōu)槌壜费菁?/span>
1.銷售新理念：把銷售變成路演；把“賣”變成“秀”（世界500強、全球頂級銷售都在悄悄
使用的新理念）
2.“秀”的三大法寶：造勢、建立差異化認知、最終成交
實操案例：解讀運用三大法寶實操案例業(yè)績提升35%秘密
3.什么是超級路演家？
4.超級路演家與銷售員4大不同？
5.成為超級路演家必備3大能力？
案例：強大的銷售力來自一個字“問”
第二板塊：認知轉變：從傳統(tǒng)銷售思維轉變?yōu)閮r值型銷售思維
什么是認知？
案例：為什么改變認知就改變了結果
銷售失敗的4大原因？
傳統(tǒng)銷售思維與價值型銷售思維的5大不同 ？
實操案例：思維轉變拯救整個企業(yè)的營銷方法
認知轉變實操訓練《認知型路演5大步驟》
第三板塊：方法轉變：3大價值設計新方法引爆銷量
價值設計
邏輯與價值重要性
案例：呈現(xiàn)
邏輯思維四先四后
路演中銷售買賣邏輯
何為邏輯
{案例：完整邏輯呈現(xiàn)圖}
5.提升邏輯4大步驟
6.銷售成功的本質(zhì)：買與賣關系
價值塑造
1.何為價值？
2.銷售路演中如何找到我們與競爭對手的不同，而不是更好？
3.如何塑造價值的4大方法？
案例：價值塑造
4.銷售路演中講好4大故事
← 個人價值故事
← 老板故事
← 產(chǎn)品故事
← 標桿故事
價值成交
路演成交的重心點是什么？
聽眾只關心你講的與我有什么關系？
講話中信息漏斗原理
案例：互動畫圖游戲
信息接收鐵三角
價值成交四大武器
①價值成交的重心點
②能量就是銷量
③打造個人IP路演成為行業(yè)專家
成交秘籍9大寶典
實操演練：經(jīng)典8分鐘產(chǎn)品路演