課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

課程時(shí)間:0.5天

課程大綱:

一、領(lǐng)導(dǎo)者角色與戰(zhàn)略思維

領(lǐng)導(dǎo)者角色：通過(guò)預(yù)見和判斷作出決策

戰(zhàn)略思維：科學(xué)預(yù)見和判斷的基礎(chǔ)

二、毛澤東戰(zhàn)略思維與科學(xué)決策

高瞻廣視看全局

深思熟慮察未來(lái)

審時(shí)度勢(shì)抓關(guān)鍵

洞察透視辨實(shí)質(zhì)

三、學(xué)習(xí)毛澤東，提高領(lǐng)導(dǎo)能力

注重理論學(xué)習(xí)和運(yùn)用

博覽群書

勤于調(diào)查研究

提高總攬全局能力

勇于探索創(chuàng)新

善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

四、領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉的五“要”

要樹立權(quán)威

領(lǐng)導(dǎo)要有胸懷

要提升自己形象

要懂得語(yǔ)言藝術(shù)

要十分重視學(xué)習(xí)

1.理解六西格瑪?shù)暮诵母拍睿?/p>

2.掌握六西格瑪?shù)耐菩辛鞒蹋?/p>

3.掌握六西格瑪高級(jí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)

4.掌握六西格瑪?shù)膱F(tuán)隊(duì)管理、變革管理和障礙消除管理；

5.熟練應(yīng)用六西格瑪dmaic改善模式；

6.能夠應(yīng)用六西格瑪進(jìn)行識(shí)別和選擇項(xiàng)目；

7.熟練應(yīng)用高級(jí)的統(tǒng)計(jì)改進(jìn)工具；

8.熟練應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件minitab；

9.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問(wèn)題的能力；

10.幫助企業(yè)持續(xù)降低成本，改善品質(zhì)，優(yōu)化流程和提高效率；

11.形成持續(xù)改善的思維和解決問(wèn)題的管理模式。