企業(yè)管理者管理實操指南
　　**單元 讓企業(yè)的核心資源發(fā)揮大的價值
　　? 企業(yè)發(fā)展階段不同，人才需求也不同
　　? 找到企業(yè)需要的人才
　　? 具體做法
　　第二單元 企業(yè)能否長治久安組織系統(tǒng)是關鍵
　　? 組織的基本概念
　　? 組織的意義
　　? 建立組織系統(tǒng)的原則
　　? 組織系統(tǒng)表
　　? 組織設置
　　? 部門職能和崗位描述
　　? 范例解析
　　第三單元 運用管理堅強的支撐點
　　? 視頻片斷：“孫武練兵”的啟示
　　? 如何做到令行禁止
　　? 讓企業(yè)人行動起來的殺手锏
　　? 對行動結果進行獎罰的重要性
　　? 獎罰的力度決定行動的力度
　　第四單元 明確企業(yè)管理的目標
　　? 提升效率的要點
　　? 掌控品質的關鍵環(huán)節(jié)
　　? 成本控制的重點事項
　　第五單元 找準企業(yè)管理的主線
　　? 理清各部門的輸入
　　? 監(jiān)控過程是關鍵
　　? 確保輸出結果符合預期要求
　　第六單元 理順關鍵的管理接口
　　? 如何尋找接口？
　　? 對接口的要求如何明示
　　? 范例解析
　　第七單元 善用循環(huán)改進的管理方法
　　? 找出管理問題
　　? 分析管理問題
　　? 解決管理問題
　　? 總結出流程和制度
　　? 再轉動PDCA