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董希杰
  • 董希杰企業(yè)績效管理專業(yè)教練,個人生命成長專業(yè)教練,領導素質培訓資深講師,生命潛能體驗式工作坊認證導師
  • 擅長領域: 領導力 溝通技巧 TTT 銷售技能 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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領導干部職業(yè)素養(yǎng)培訓

主講老師:董希杰
發(fā)布時間:2021-12-29 15:27:27
課程詳情:

課程目標

1、提升學員職業(yè)化素質 2、幫助學員了解本職工作定位,進行職業(yè)化心態(tài)轉換 3、提升職場基本溝通能力 4、加強團隊意識,樂于協(xié)同合作

課程大綱

一、破冰游戲:利他是利己快的途徑

二、課程定向:

1、本次培訓的目的與意義

2、收獲價值的方法

3、課程守則

4、游戲練習:意向之行

百分百意向=百分百結果

三、建立正確的職業(yè)態(tài)度:

1、職業(yè)道德與態(tài)度

A、一個人的價值源于被利用的程度

B、工作中應有的三個心態(tài)

a、用心—只能做到安全

b、費心—可以做到精彩

c、操心—才能做到“被需要”

C、貢獻是唯一的出路

D、人生成功方程式

2、職業(yè)技能與態(tài)度

A、極強的學習能力(獲取信息)

B、溝通與組織協(xié)調能力

C、時間管理能力

3、人際交往與態(tài)度

A、誠信—承諾+負責任

B、品德—建立信任的基礎

C、正面—傳遞正能量

D、積極—主動解決分歧

四、提升溝通能力:

1、溝通的目的:從了解探究到共融共生

2、溝通的作用:從交談到交心

3、溝通的關鍵:中立且主動地聆聽

A、有效聆聽的六個要點

B、四個妨礙聆聽的障礙

C、聆聽技巧操練

4、溝通的實踐:

A、如何與領導溝通

a、用感受體諒

b、用心情理解

c、用思維學習

d、用行動服從

e、用態(tài)度尊重

B、如何與同事溝通

a、真誠互信

b、支持互助

c、共利互惠

d、感恩互重

五、團隊合作的要領:

1、團隊的定義

2、合作態(tài)度的有效區(qū)分

A、團隊vs團伙

B、參與vs參加

C、共識vs同意

3、團隊合作的四個支柱

A、真誠—信任的基礎

B、開放—挖掘可能性

C、負責—所有的結果都與我有關

D、欣賞—關系潤滑劑

4、游戲練習:七巧板

5、團隊合作的七個有效原則

六、課程總結與回顧盤點

 


 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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