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傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式與新媒體營(yíng)銷結(jié)合實(shí)戰(zhàn)專家

? 曾任：海爾新媒體營(yíng)銷負(fù)責(zé)人

? 現(xiàn)任：智豆數(shù)科（直播代運(yùn)營(yíng)TOP公司）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

? 新媒體權(quán)威機(jī)構(gòu)【新榜】研究院特聘專家

? 抖音本地商家服務(wù)平臺(tái)【抖音來(lái)客】特邀講師

? 14年世界500強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

? 專注于企業(yè)新媒體+新?tīng)I(yíng)銷綜合解決方案咨詢

? 全國(guó)1W+家海爾專賣店新媒體轉(zhuǎn)型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

? 先后為勞斯萊斯、蘋(píng)果、西門(mén)子、寶馬、方太、立邦等世界500強(qiáng)品牌提供新媒體營(yíng)銷咨詢服務(wù)

? IP賬號(hào)孵化案例：區(qū)長(zhǎng)說(shuō)車【抖音1000W粉絲】、峰哥說(shuō)教育【快手1000W粉絲】、椰樹(shù)椰汁【全網(wǎng)700W粉絲】、涼子訪談錄【全網(wǎng)800W粉絲】、創(chuàng)維黃宏生【全網(wǎng)500W粉絲】

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

董思齊老師在新媒體營(yíng)銷領(lǐng)域具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。他擁有長(zhǎng)達(dá)14年的世界500強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后在知名企業(yè)及專業(yè)新媒體代運(yùn)營(yíng)和直播機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式和新媒體營(yíng)銷有著深入且獨(dú)到的理解，是業(yè)界難得一見(jiàn)的既能深諳企業(yè)業(yè)務(wù)，又精通新媒體營(yíng)銷的全能型顧問(wèn)老師，被譽(yù)為最懂業(yè)務(wù)的培訓(xùn)師和最懂培訓(xùn)的咨詢師。

多年來(lái)，他潛心鉆研企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷模式，在新媒體矩陣營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、社群營(yíng)銷與圈層營(yíng)銷、私域營(yíng)銷、IP打造、實(shí)體店同城獲客等眾多領(lǐng)域均取得了斐然的成績(jī)。迄今為止，他已累計(jì)交付近20個(gè)咨詢項(xiàng)目，培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000場(chǎng)，其深厚的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

u 立邦集團(tuán)“立邦網(wǎng)紅色”新媒體話題曝光量實(shí)現(xiàn)1.2億+次，海爾集團(tuán)“#海爾家電以舊換新”話題曝光量實(shí)現(xiàn)1.8億+次

在家居建材行業(yè)，成功推動(dòng)立邦全國(guó)3000家線下專賣店上線抖音本地生活，賦能全國(guó)店家及導(dǎo)購(gòu)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容創(chuàng)作技巧，實(shí)現(xiàn)60%門(mén)店成功轉(zhuǎn)型，打造家居建材行業(yè)抖音同城獲客的現(xiàn)象級(jí)標(biāo)桿。

u 海爾集團(tuán)“#海爾家電以舊換新”話題曝光量實(shí)現(xiàn)1.8億+次，助力海爾家電以舊換新引領(lǐng)全行業(yè)。

率先在海爾集團(tuán)踐行新零售轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)及零售經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新研究，探索  出“新媒體獲客引流+精準(zhǔn)銷售+口碑裂變”的新?tīng)I(yíng)銷增長(zhǎng)模式，尤其在實(shí)體店“內(nèi)容營(yíng)銷”“團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷”、“社群營(yíng)銷”、“私域營(yíng)銷”、“線上引流+線下成交”方面取得重大成果，助力  海爾家電以舊換新引領(lǐng)全行業(yè)。

u 高端家電美諾新零售轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)20%

為美諾全國(guó)重點(diǎn)經(jīng)銷商及門(mén)店定制新媒體營(yíng)銷及終端獲客引流咨詢方案，通過(guò)抖音和小紅書(shū)營(yíng)銷，賦能終端門(mén)店與銷售轉(zhuǎn)型，陪跑企業(yè)賬號(hào)搭建及內(nèi)容創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)20%+。

u 輔導(dǎo)椰樹(shù)集團(tuán)“椰樹(shù)直播間”年?duì)I收首次突破50億元

在IP孵化及賬號(hào)陪跑方面，輔導(dǎo)椰樹(shù)集團(tuán)“椰樹(shù)直播間”成為現(xiàn)象級(jí)企業(yè)營(yíng)銷案例，助力椰樹(shù)年?duì)I收首次突破50億元   

u 打造【峰哥說(shuō)教育】IP及私域裂變，當(dāng)月增長(zhǎng)1000W銷售業(yè)績(jī)，3個(gè)月漲粉17萬(wàn)賬號(hào)年變現(xiàn)1億元。

為家庭教育博主“峰哥說(shuō)教育”提供私域裂變?cè)鲩L(zhǎng)咨詢項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)賬號(hào)內(nèi)容及目標(biāo)用戶分析，提供賬號(hào)內(nèi)容改善方向。并為其提出代理商裂變分銷增長(zhǎng)解決方案，實(shí)現(xiàn)暑期旺季當(dāng)月增長(zhǎng)1000W銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)。

u 【涼子訪談錄】?jī)?nèi)容方向創(chuàng)意及賬號(hào)變現(xiàn)方案，實(shí)現(xiàn)賬號(hào)粉絲同比增長(zhǎng)10%以上

為涼子訪談錄團(tuán)隊(duì)提供賬號(hào)內(nèi)容方向創(chuàng)意及賬號(hào)變現(xiàn)方案，通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)賬號(hào)粉絲同比增長(zhǎng)率10%以上；并規(guī)劃期變現(xiàn)方式，實(shí)現(xiàn)心理咨詢+培訓(xùn)課程+書(shū)籍出版+身心靈教育等多維度變現(xiàn)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

卡薩帝新媒體營(yíng)銷賦能（返聘10期）：全國(guó)體驗(yàn)店實(shí)現(xiàn)疫情期間業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)20%，成為疫情期間業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的家電品牌，全國(guó)500+銷售門(mén)店成功轉(zhuǎn)型新媒體營(yíng)銷獲客模式

OPPO手機(jī)新媒體賦能（返聘5期）：輸出新媒體內(nèi)訓(xùn)課程一套+打造終端矩陣營(yíng)銷賬號(hào)50+

京東家電經(jīng)銷商新零售思維轉(zhuǎn)型（返聘6期）： 定制化輸出全域營(yíng)銷策略五大技法，業(yè)績(jī)平均提升10%

寶馬汽車市場(chǎng)經(jīng)理新媒體營(yíng)銷賦能（返聘3期）：幫助4S店賬號(hào)搭建SOP+實(shí)操短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方法+輔導(dǎo)獲客引流及成交轉(zhuǎn)化技巧

【理論體系】

【新媒體矩陣營(yíng)銷“金字塔”模型】涵蓋品牌官方號(hào)，授權(quán)號(hào)，門(mén)店號(hào)，職人號(hào)等維度賬號(hào)布局，通過(guò)賬號(hào)定位及內(nèi)容設(shè)計(jì)，通過(guò)精準(zhǔn)定位和內(nèi)容設(shè)計(jì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)多維度營(yíng)銷變現(xiàn)及獲客引流目標(biāo)。

【新媒體賦能業(yè)務(wù)“三位一體”法則】圍繞目標(biāo)客群、消費(fèi)旅程、流量端口、轉(zhuǎn)化流程等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，以企業(yè)獲客引流、成交轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)裂變等營(yíng)銷目標(biāo)為導(dǎo)向，提供標(biāo)桿企業(yè)的落地干法和最佳實(shí)踐，包括理論模型、工具方法、實(shí)操案例等，與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)緊密貼合。

【私域營(yíng)銷“三只氣球”定律】企業(yè)營(yíng)銷的核心在于私域的持續(xù)增長(zhǎng)和裂變，通過(guò)設(shè)計(jì)公域轉(zhuǎn)私域的路徑，監(jiān)測(cè)相關(guān)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，倒推商業(yè)模式的可行性，促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)洞察中不斷迭代，探尋更優(yōu)的營(yíng)銷策略和方向。

【授課風(fēng)格】

娛樂(lè)性：觀念前沿、思維開(kāi)闊、語(yǔ)言幽默，金句頻出，案例豐富，兼具趣味與深度，能引發(fā)學(xué)員的思考。

邏輯性：課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰，從舊知激活到新知應(yīng)用，知識(shí)主線與情緒輔線相互呼應(yīng)，提升學(xué)習(xí)動(dòng)力與熱情。

實(shí)操性：課程中融入大量學(xué)員案例分析、小組研討、點(diǎn)評(píng)反饋等環(huán)節(jié)，最終幫助學(xué)員形成定制化方案，切實(shí)提升學(xué)員的實(shí)操能力。

【主講課程】

新媒體營(yíng)銷方向

《企業(yè)多平臺(tái)全域營(yíng)銷獲客新打法》

《企業(yè)多終端連鎖門(mén)店抖音矩陣營(yíng)銷》

《小紅書(shū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南》

《基于視頻號(hào)+朋友圈+社群的微信私域營(yíng)銷賦能》

《社群營(yíng)銷與圈層營(yíng)銷》

內(nèi)容創(chuàng)作方向

《短視頻創(chuàng)作能力提升》

《新媒體內(nèi)容創(chuàng)作技巧》

《AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作》

 IP及主播打造方向

《企業(yè)IP孵化：創(chuàng)始人或職人IP打造實(shí)操班》

《人人都能做主播：新媒體直播能力提升訓(xùn)練》

新媒體賦能及陪跑方向（咨詢項(xiàng)目）

《企業(yè)新媒體自運(yùn)營(yíng)體系落地》

案例：西門(mén)子、中信銀行內(nèi)部新媒體團(tuán)隊(duì)賦能及新媒體自運(yùn)營(yíng)落地項(xiàng)目

《企業(yè)新媒體矩陣營(yíng)銷陪跑訓(xùn)練營(yíng)》

案例：海爾、立邦等企業(yè)全國(guó)線下數(shù)千家專賣店上線抖音本地生活營(yíng)銷項(xiàng)目

《短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃與落地項(xiàng)目》

案例1：千萬(wàn)大V“峰哥說(shuō)教育“賬號(hào)及旗下500＋矩陣賬號(hào)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃及腳本庫(kù)搭建項(xiàng)目

【服務(wù)客戶】

商學(xué)院：北清智庫(kù)商學(xué)院、時(shí)代光華、文泰商學(xué)院、陳列共和、青大MBA、

家電類：海爾、海信、方太、三菱重工、萬(wàn)家樂(lè)、西門(mén)子、卡薩帝、萬(wàn)和、華帝、博西

汽車類：勞斯萊斯、蔚來(lái)、寶馬、奔馳、小鵬、哈弗、中升之寶

地產(chǎn)類：保利、碧桂園、萬(wàn)科、越秀地產(chǎn)、鏈家地產(chǎn)、我愛(ài)我家

金融類：中國(guó)銀行、中信銀行、廈門(mén)銀行、廊坊銀行、郵政銀行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽

通信類：黑龍江聯(lián)通、山東移動(dòng)、北京電信、濰坊電信、濟(jì)寧移動(dòng)、臨沂電信

政務(wù)類：太原市商務(wù)局、淄博市文旅局、青島市文旅局、哈爾濱市文旅局

高校類：中國(guó)人民大學(xué)、東北大學(xué)、沈陽(yáng)理工大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、青島大學(xué)

傳媒類：央視網(wǎng)、央視-對(duì)話欄目組、山東衛(wèi)視-生活幫、涼子訪談錄

法律類：北京市律師協(xié)會(huì)、赤峰市律師協(xié)會(huì)、盈科律師事務(wù)所、德和衡律師事務(wù)所