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鄧自力
  • 鄧自力高端供應(yīng)鏈管理講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理 物流管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

主講老師:鄧自力
發(fā)布時(shí)間:2023-06-27 11:33:01
課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 物流管理
課程詳情:

【課程背景】

隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的飛速發(fā)展,物流與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃,生產(chǎn)流程,采購(gòu)流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,基于對(duì)物流及供應(yīng)鏈的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),特推出《現(xiàn)在物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)》課程。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理人員,及供應(yīng)鏈專業(yè)人員。

【課程大綱】

第一章:現(xiàn)代物流發(fā)展軌跡

第一節(jié)物流概念的演進(jìn)

第二節(jié)國(guó)外現(xiàn)代物流的發(fā)展

第三節(jié)中國(guó)現(xiàn)代物流的發(fā)展

第二章:物流系統(tǒng)

第一節(jié)經(jīng)典系統(tǒng)理論

第二節(jié)系統(tǒng)概念系統(tǒng)原理與系統(tǒng)分析

第三節(jié)物流系統(tǒng)定量表述

第四節(jié)物流系統(tǒng)決策優(yōu)化

第三章:物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化

第一節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

第二節(jié)城市物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化

第三節(jié)區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化

第四節(jié)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化

第四章:流通中心

第一節(jié)物流節(jié)點(diǎn)

第二節(jié)城市流通中心

第三節(jié)區(qū)域流通中心

第五章:共同配送

第一節(jié)共同配送理論分析

第二節(jié)共同配送模式

第三節(jié)共同配送網(wǎng)絡(luò)體系

第四節(jié)連鎖零售企業(yè)共同配送

第六章:物流信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

第一節(jié)物流信息

第二節(jié)物流信息技術(shù)

第三節(jié)物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

第七章:物流政策

第一節(jié)物流目標(biāo)

第二節(jié)市場(chǎng)失效與政府作用

第三節(jié)美日物流法律法規(guī)案例

第八章:中國(guó)區(qū)域物流發(fā)展模式

第一節(jié)我國(guó)物流發(fā)展宏觀環(huán)境

第二節(jié)環(huán)渤海區(qū)域物流發(fā)展模式

第三節(jié)長(zhǎng)江三角洲區(qū)域物流發(fā)展模式

第四節(jié)珠江三角洲區(qū)域物流發(fā)展模式

第五節(jié)我國(guó)區(qū)域物流發(fā)展模式啟示

第九章:案例

案例:海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建

案例:石獅紡織服裝物流發(fā)展規(guī)劃

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倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理人員,及供應(yīng)鏈專業(yè)人員。【課程大綱】第一章:倉(cāng)儲(chǔ)第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)與儲(chǔ)存的概念第二節(jié)儲(chǔ)存的形成與作用第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)分類生活領(lǐng)域生產(chǎn)領(lǐng)域流通領(lǐng)域第四節(jié)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)二要素自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)發(fā)展概況自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)優(yōu)點(diǎn)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)意義和特點(diǎn)第五節(jié)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)宏觀布局倉(cāng)庫(kù)選址庫(kù)區(qū)規(guī)劃第六
第三方物流
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【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的飛速發(fā)展,物流與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃,生產(chǎn)流程,采購(gòu)流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,基于對(duì)物流及供應(yīng)鏈的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),特推出《第三方物流》課程。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總
現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
物流管理
【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的飛速發(fā)展,物流與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃,生產(chǎn)流程,采購(gòu)流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,基于對(duì)物流及供應(yīng)鏈的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),特推出《現(xiàn)在物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)》課程。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、
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