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鄧艷芳
  • 鄧艷芳高級培訓(xùn)專家,AACTP 國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師 (ICF)
  • 擅長領(lǐng)域: 教練領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技巧 團(tuán)隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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金牌服務(wù)力訓(xùn)練?

主講老師:鄧艷芳
發(fā)布時間:2022-01-13 16:17:33
課程詳情:

課程收益:

? 通過“客戶-企業(yè)-客服”三維角度的不同體驗工具,發(fā)展學(xué)員的服務(wù)全局觀、洞察力并提升主動服務(wù)意識,以傳遞良好的品牌形象給予客戶。
? 運用高效的服務(wù)溝通力,快速為客戶提供最優(yōu)解決方案,增強客戶體驗及忠誠度,助力企業(yè)口碑及業(yè)績達(dá)成。
? 靈活運用異議及投訴處理的專業(yè)方法,有效合宜處理問題,最大化留住客戶、降低事件負(fù)面影響及企業(yè)損失。
? 掌握服務(wù)執(zhí)行力之三支柱核心要點,逐步提升客服執(zhí)行力以支持企業(yè)金牌服務(wù)的交付及服務(wù)策略的有效落地。

課程大綱:

模塊

主要內(nèi)容

課時

導(dǎo)入

·             介紹課程目標(biāo)

·             建立「服務(wù)分享卡片集市」

·             用戶體驗金字塔

·             互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶的新需求

·             VUCA時代下服務(wù)崗位的新使命

1h

模塊一

服務(wù)意識

金牌服務(wù)顧問之:主動服務(wù)意識

1.       用戶思維訓(xùn)練

·             客戶視角之鏈路觀: 用戶體驗地圖

·             客戶視角之細(xì)微觀: 用戶“移情圖“

·             客服視角之價值觀: 服務(wù)顧問崗位畫像

·             企業(yè)視角之全局觀: 客戶、服務(wù)與企業(yè)績效

2.       小組討論:如何體現(xiàn)主動服務(wù)意識?

·             內(nèi)部客戶

·             外部客戶

3.       教練對話:了解自己的“多維服務(wù)視角”的狀況

4.       擬定行動計劃之:提升我的主動服務(wù)意識的行動

5.       企業(yè)實戰(zhàn)演練&點評反饋:「企業(yè)服務(wù)場景演練」

2-2.5h

模塊二

高效溝通

金牌服務(wù)顧問之:高效服務(wù)溝通力

1.       導(dǎo)入:“服務(wù)技能“平衡輪測評

2.       了解金牌服務(wù)核心技能的八個經(jīng)典維度:

·           展現(xiàn)專業(yè)的服務(wù)態(tài)度

·           塑造友好的溝通氛圍

·           有效厘清客戶反饋的信息

·           深入挖掘必要的客戶信息

·           高效順暢地與客戶溝通

·           巧妙應(yīng)對客戶的異議

·           識別并照顧到客戶情緒

·           靈活匹配客戶溝通風(fēng)格

3.       視覺化服務(wù)現(xiàn)狀(評估)

4.       高效溝通技能解析:

·             專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和溝通氛圍

·             有效傾聽:厘清問題及識別情緒

-      SIER主動傾聽層次模型

-      掃除常見傾聽障礙

-      訓(xùn)練有效傾聽的“三步法”

·             設(shè)定方案: 尋找最優(yōu)解決方案

·             有效表達(dá): 達(dá)成共識及提升體驗

- 結(jié)構(gòu)篇: KISS原則;結(jié)構(gòu)化原理

- 技巧篇 :  管理期望值;透明法則;FAB原則

- 語境篇: 措辭的魅力;“雙重角度”;向日葵法則

·             專業(yè)服務(wù)流程(三步驟十要素)

5. 實戰(zhàn)演練&點評反饋:「企業(yè)服務(wù)典型場景」

6. 擬定行動計劃之:構(gòu)建我的高效服務(wù)溝通力的行動

3h

模塊三

投訴處理

金牌服務(wù)顧問之:專業(yè)服務(wù)翻轉(zhuǎn)力(異議/投訴處理)

1.  思考:企業(yè)日常投訴案例&原因

2.  了解客戶異議/投訴:

·             產(chǎn)生的三大原因

·             產(chǎn)生的四大類型

2、掌握異議/投訴處理的

·             處理的五大原則

·             處理的六大步驟

·             巧妙表達(dá)「不同意見」的四種方法

3、助力翻轉(zhuǎn)力:DISC匹配客戶風(fēng)格訓(xùn)練

4、實踐運用:「基于工作真實場景的共創(chuàng)及訓(xùn)練」

5、變訴為金:吸取經(jīng)驗.優(yōu)化服務(wù)

2.5-3h

模塊四

強執(zhí)行力

金牌服務(wù)顧問之:優(yōu)秀服務(wù)執(zhí)行力

1. 游戲體驗:立體七巧板

2. 服務(wù)執(zhí)行力的“一點三柱”

·             核心柱:時間/事件管理

·             基石柱:情緒管理

·             能量柱: 精力管理

3. 擬定行動計劃之:提升我的服務(wù)執(zhí)行力的行動

4. 故事分享:「一位金牌服務(wù)顧問的長成記」

2.5-3h

總結(jié)

 

·             總結(jié)回顧:技能點、落地工具等

·             結(jié)業(yè)儀式 : 學(xué)習(xí)旅程回顧、認(rèn)證頒發(fā)、合影

0.5h

 


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