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【20年東西方兩棲世界500強管理運營經(jīng)驗】

歐美跨國制造巨頭十年/CEO/PMBA、央企制造巨艦(中國兵器)十年/高級研究員。

內(nèi)容涵蓋：

變革管理與創(chuàng)新工程/工業(yè)4.0與智能制造/5G 人工智能 大數(shù)據(jù) 區(qū)塊鏈 物聯(lián)網(wǎng) IoT 人因工程/研發(fā)設(shè)計思維與流程DFMEA/標準化SOP/軍工軍品/央企國企民企外企上市集團綜合治理/現(xiàn)代總經(jīng)理CEO單兵杰出技能/合規(guī)管理/傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級破題突圍/工業(yè)機器人/智能工廠/智能供應(yīng)鏈/精益生產(chǎn)/卓越現(xiàn)場賦能與7S管理/6西格瑪6sigma6δ解決方案/精細化管理/生產(chǎn)平布展開/敏捷萬有開放制造等專題專項課程講師、培訓(xùn)教練咨詢師。

【職業(yè)背景】

達飝老師職業(yè)背景腳踏實地,跌宕濃縮。 

10年主流世界500強歐美跨國制造集團 (Magna Inc./Winkelmann Inc.)總經(jīng)理/CEO/工廠長/Plant Manager; 10年國內(nèi)特大央企(中國兵器)高管經(jīng)驗, 股份制/民營企業(yè)專項破題突圍實戰(zhàn)經(jīng)驗。

達飝老師，長期在企業(yè)變革轉(zhuǎn)型期駕馭企業(yè)管理運營，融宏偉戰(zhàn)略于精細化戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，擅長變革與創(chuàng)新工程系統(tǒng)野戰(zhàn)(財務(wù)目標導(dǎo)向)，現(xiàn)代管理本土化落地實戰(zhàn)(團隊與綜合目標導(dǎo)向)；一線管理與現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、專業(yè)工程功底厚重，市場拓展業(yè)績卓越，軍工軍品業(yè)績回避新聞炒作。

達飝老師從一線現(xiàn)場基層做起，既說且練，既專注于室內(nèi)培訓(xùn)，更熱愛、更擅長于解決企業(yè)實際問題。現(xiàn)為中國北方大衛(wèi)振動與減震投資基金會(籌)執(zhí)行會長，變革與創(chuàng)新工程研究中心首席執(zhí)行官，高級合伙人。中英雙語授課咨詢。

【標桿業(yè)績】

主持國慶天安門閱兵軍品保障專項，獲中央軍委總裝備部表彰；

主持歐美500強跨國公司，拓展業(yè)績大幅超越(中國區(qū))競爭對手；

主持專項基金甄別注入，為追逐"跨行業(yè)壟斷/跨界打擊"締造夯實流程；

主持野戰(zhàn)級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，當代"軟科學硬化"潮流中國第一實踐人。

【教育背景】

企業(yè)管理/車輛工程 雙工學士；化學工程學士；工商行政管理碩士/PMBA。

30年如滄海一粟，唯有學習與實踐最美麗！30年來，達飝老師從不敢驕傲自滿，系統(tǒng)接受、實操了一下專業(yè)培訓(xùn)與深度實踐：

1管理運營技能全面: 

GPMS,APQC,GAAP,IFRS,APS,QAD(ERP),ISO9001,ISO/TS16949/VDA; ISO14001, OHSAS18001; QC工具與精益6西格瑪實踐, APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEA; DFx；美國軍標、供應(yīng)鏈優(yōu)化. 英語無障礙溝通, 德語,法語,意大利語工程閱讀; 伊朗(波斯語)有障礙溝通, EHS;勞動法等.  

2工程技術(shù)背景厚重:      

鑄鍛造;機加;沖壓;焊接;表面處理;熱處理;塑料,橡膠產(chǎn)品與工藝; 橡塑金屬復(fù)合件; 粉末冶金; 手工生產(chǎn)提升,自動化集成部件儀器設(shè)備, 聯(lián)合調(diào)試, 在線質(zhì)量評判與檢測中心運營; 化工流程; 細胞滲透分離; 4D打印, 智能制造與數(shù)據(jù)工廠籌建, 人工智能與窄帶物聯(lián)網(wǎng)兩化融合工程, 中美德日意法工程標準等.

【課程優(yōu)勢/咨詢風格】

1 來自歐美跨國500強/央企巨艦/優(yōu)秀民企當代卓越理念感悟；

2 結(jié)構(gòu)型與時俱進視界，流程化一線實戰(zhàn)動作，即時剖析行動盲區(qū)、誤區(qū)和雷區(qū)；

3 跨國集團大數(shù)據(jù)層級、與現(xiàn)場一線行動層級，當代野戰(zhàn)價值厚重獨家案例；

4 課堂分組活動(活力游戲和點評解剖)人文風格，全部經(jīng)過美國加州貝斯特方案全球評估，嚴肅、嚴謹科學化而不失趣味，具強悍行動穿透力；

5 企業(yè)現(xiàn)場研討，即時指出“時代病癥”，現(xiàn)場剖析給出行動級解決方案； 

6 企業(yè)變革管理與創(chuàng)新運營知識與行動變異勘誤，企業(yè)與團隊再造提升知識盒。

7 中英雙語授課/培訓(xùn)/咨詢

【達飝觀點】

德國當代國家級應(yīng)用科學執(zhí)行大師，羅瑟老師，考察跨國500強制造巨頭，對其巨額教訓(xùn)與狼吞業(yè)績，做出犀利總結(jié)：

現(xiàn)代企業(yè)運營活動, 已不能劃分成“長遠”與“眼前”。

長遠就是眼前，眼前才是長遠！

一切沒有即時效果、僅有“長遠效果”的企業(yè)活動，

背離軟科學硬化潮流指針，

都是在為競爭對手鋪路搭橋、創(chuàng)造商機！

【達飝(團隊)主講課程與咨詢系列】

(共五大類23小類100余科專題專項課程，詳見達飝2020課程包)

達飝課程立足于東方西方兩棲500強制造巨頭20年實踐經(jīng)驗、

根植于人類(動物) 最樸實 的學習習慣：

邊干邊學 Learning by Doing 

從實例學 Learning by Cases 

跨行業(yè)學 Learn cross Industries

【達飝2020年度課程包總目錄】

A類：智能工程 (工業(yè)4.0/智能制造/人工智能/5G物聯(lián)網(wǎng)/機器人/區(qū)塊鏈) 

B類：管理技能 (視野/思維/流程/標準/工具/手法/底層定式)

1 組織機構(gòu)與股權(quán)合伙人      

2 項目管理與供應(yīng)鏈

3 研發(fā)設(shè)計與品質(zhì)保障          

4 標準化與流程管理 

5 集團管控與執(zhí)行力             

6 現(xiàn)代團隊與跨文化管理

7 管理者單兵杰出技能          

8 普適管理

C類：生產(chǎn)管理 (精益生產(chǎn)/敏捷制造/卓越現(xiàn)場/6sigma)

D類：成本競爭力 (降本增效/成本再造/管控/壓縮/消減)

E類：專業(yè)工程技術(shù) (專項專題)

【達飝拖拉機課程】

拖拉機課程，是指：

1 大幅度跨越式提振機構(gòu)聲譽、使機構(gòu)從眾多專家、教授中脫穎而出的課程；

2 強力逆襲，徹底扭轉(zhuǎn)機構(gòu)前期運營失誤，在客戶端造成了頹勢印象、被動局面的課程。

培訓(xùn)業(yè)內(nèi)的拖拉機，是機構(gòu)對達飝的形容與鼓勵。

服務(wù)客戶：

【國外客戶】
Magna 國際(美德加合資)；
Winkelmann 國際(德資獨資)；
INFAC 集團(美韓合資)；
ECCC 集團(丹麥獨資)；
豐田汽車澳洲分公司(日澳合資)；
東機工、NOK株式會社(日資獨資)；
俄羅斯古比雪夫航空集團(俄資獨資)；
烏克蘭基輔大學；
以色列、沙特、伊朗 XX 兵器制造公司；
奇瑞集團巴西分公司 (中資海外獨資)；
加納國防部 (專項工業(yè)化委員會) ......
【國內(nèi)客戶】
國家011基地(航天)，國家012基地(航空)；
一汽大眾、一汽集團；上海通用、上汽集團 ;
神龍集團、濟南重汽，陜汽集團，廣汽集團 ;
天津汽車中心，重慶汽研所，長春汽研所；
西南兵工局、裝甲兵技術(shù)研究所，
中國電科集團，中航鋰電集團；中航成飛集團；
建設(shè)集團，成飛集團，陜飛集團，貴航集團；
廣汽菲亞特集團、洛拖集團；
四川393廠、內(nèi)蒙627廠、山海關(guān)5506廠；
共和國軍工軍品：第10,14,20,22,27,29,38,43,54,201,202,203研究所和專項基地等;
重慶宗申集團、浙江東星集團、錢江集團、天能集團；
長沙易通集團；山東水晶集團、
北京動力源集團, 廣州京信通集團；
日本本田廣東制造業(yè)基地、德國威克邁浙江制造基地；
中國平安銀行總行、中國平安金服；
北京紅都服裝、中國煙草;
中國XX網(wǎng)絡(luò)信息安全有限公司
浙江臺州,福建晉江,北京豐收基督教會企業(yè)家團契 ......