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【崔自三】廠商攜手，打造贏商新概念 ——企業(yè)經(jīng)銷商核心競爭力提升

經(jīng)銷商管理

 破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵 后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代，市場壓力將進(jìn)一步加大，廠商協(xié)同，不離不棄，將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議，特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn)，拓展經(jīng)銷商思維，開闊經(jīng)銷商眼界，提升市場運(yùn)作能力，開源節(jié)流，廠商攜手，更好地提升市場份額，增強(qiáng)核心競爭力，從而立于不敗之地?！九嘤?xùn)目的】1、改變經(jīng)銷

【崔自三】經(jīng)銷商如何選人、用人、留人？

經(jīng)銷商管理

 破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵 課程簡介比爾.蓋茨曾經(jīng)說過：“人才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情，企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經(jīng)銷商群體，在經(jīng)營管理當(dāng)中，卻往往面臨如下諸多人才問題：√相對于制造型企業(yè)來講，實(shí)力弱，規(guī)模小，招不來人？√好不容易招來了，卻無論如何努力，最后還是留不住？√留住了，不

【崔自三】做一名會賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人

經(jīng)銷商管理

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵 課程簡介比爾.蓋茨曾經(jīng)說過：“人才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情，企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能?！笨墒亲鳛槭袌錾姷慕?jīng)銷商群體，在經(jīng)營管理當(dāng)中，卻往往面臨如下諸多人才問題：√親友團(tuán)的用人格局沒有改變，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展遇到短板？√缺乏使用職業(yè)經(jīng)理人意識，難以體現(xiàn)專業(yè)的人做專業(yè)的事 √選擇職業(yè)

【崔自三】如何做一名會賺錢的經(jīng)銷商？

經(jīng)銷商管理

模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品？1、能賺錢產(chǎn)品的特征√代表一種行業(yè)方向或者未來趨勢√符合客戶現(xiàn)實(shí)或者長遠(yuǎn)需求√生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光√產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點(diǎn)突出2、把握機(jī)會，策劃產(chǎn)品√好產(chǎn)品代表好利潤√好產(chǎn)品需要好策劃√不要光賣便宜的產(chǎn)品模塊二、價格篇：經(jīng)銷商如何才能合理操控價格？1、學(xué)會賣價值而不是賣價格√不要無謂去打價格戰(zhàn)√客戶只買“值”的產(chǎn)品2、巧妙的制定產(chǎn)品價格√滲透定價、撇脂定價√尾

【陳琦】海氏崗位價值評估

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