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陳祥多
  • 陳祥多人力資源管理落地派實戰專家,資深HR經理人
  • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 招聘與面試 薪酬體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 1人次評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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領導藝術

主講老師:陳祥多
發布時間:2021-07-16 11:19:20
課程詳情:

課程介紹:本課程根據企業中高層管理者在企業組織中的角色地位與責任,專業編寫的一套提升企業中高層管理者團隊領導能力與素養的有效課程。
一、現代企業管理者面臨的困惑和挑戰
1、變化的外部環境
2、同業的競爭壓力
3、個人成長的困局
4、企業內部變革的挑戰
5、研討會:我自己的領導困局
6、總結:
二、傳統管理技巧與現代領導藝術的區別
1、什么是傳統的管理技巧
2、傳統管理技巧的局限
3、現代領導藝術的提出與發展
4、案例:GE管理變革的領導力挑戰
5、案例:GE變革對我啟發
6、傳統管理技巧與領導藝術的區別
三、領導藝術的內容和要素
1、領導藝術的定義
2、無處不在的影響
3、春風化雨的溝通
4、敏銳快捷的洞察
5、倍增的管理效率
四、提升領導藝術的方法與訓練
1、戰略高度的規劃能力
2、面對困局的決策能力
3、知人善任的用人能力
4、桃李滿天下的培養能力
5、鼓舞團隊的激勵與授權能力
五、構建領導者的知識體系
1、領導者必須掌握組織行為學
2、系統的管理知識體系
3、面對挑戰的創新發展
六、增強領導者的魅力與方法
1、誠信的價值觀
2、公平、公正、公開的胸懷
3、真誠的溝通風格
4、平易近人的領導風格
5、追求卓越的號召力
6、鼓舞人心的愿景感召力
7、率先垂范的執行力
七、期望與展望
1、變革與變化2、未來挑戰與領導實踐
3、影響領導者一生的贈言

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