一、培訓(xùn)對象：商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級客戶經(jīng)理

二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)：從風(fēng)險及風(fēng)險管理的基本原理入手，結(jié)合《物權(quán)法》、供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融，系統(tǒng)地講解在存貸比變革背景下銀行風(fēng)險管理的新觀念和新技術(shù)，促進(jìn)風(fēng)險管理與產(chǎn)品組合創(chuàng)新和客戶營銷的緊密結(jié)合，主要通過實(shí)際案例的分析、講解，增加商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級客戶經(jīng)理在新形勢下判別和控制風(fēng)險的技能，以有效的風(fēng)控促進(jìn)產(chǎn)品組合創(chuàng)新和銀行綜合盈利能力的提升。

三、 培訓(xùn)時間：2天

四、授課形式：講解 小組討論 案例 角色扮演 頭腦風(fēng)暴等。

五、課程大綱：

（一）信貸的本質(zhì)和風(fēng)險管理

1.      風(fēng)險管理觀念的三個層級

2.      信貸流程圖

。。。

（二）風(fēng)險管理基礎(chǔ)

1.      他償性融資

2.      傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù)（風(fēng)險的預(yù)防、分散、轉(zhuǎn)移、補(bǔ)償）

。。。

（三）風(fēng)險管理新技術(shù)

模塊一：《物權(quán)法》與報表

1.      《物權(quán)法》對《擔(dān)保法》的修改完善

2.      報表中隱藏的兵器柜

。。。

   模塊二：供應(yīng)鏈金融與風(fēng)控技術(shù)創(chuàng)新

1.      一種嶄新的風(fēng)控手段

2.      信用捆綁技術(shù)

3.      自償性融資

。。。

   模塊三：互聯(lián)網(wǎng)金融與風(fēng)控技術(shù)創(chuàng)新

1.      結(jié)構(gòu)定律

2.      行為跟蹤能力

3.      大數(shù)據(jù)技術(shù)

。。。

   模塊四：其他風(fēng)控技術(shù)創(chuàng)新

1.      保證擔(dān)保的問題

2.      擔(dān)保公司的模式創(chuàng)新

3.      凈額結(jié)算的應(yīng)用

。。。

（四）風(fēng)險管理新觀念（七大方面）

（五）典型案例集萃（約20例）