基礎(chǔ)管理

職業(yè)化素養(yǎng)

與陽光思維

超越抱怨、積極投入與快樂工作的哲學；管理工作的流程；中層管理者的主要職責

現(xiàn)代管理學

與組織管理學

中層管理的真正內(nèi)涵；部門經(jīng)理的責任與使命

企業(yè)管理的**意識

管理心理學

與溝通技巧

管理心理；溝通技巧分析；PAC人際交往心態(tài)理論

野外拓展訓練

團隊建設(shè)的必修課

技能管理

部門領(lǐng)導有效決策能力的培養(yǎng)：

成功決策的7大關(guān)鍵性因素；群體決策的有效與實用技能

如何打造核心團隊能力培養(yǎng)

激勵能力、團隊成員勝任力的盤點；部門主管與人力部門的分工合作關(guān)系人 ；提升員工忠誠度、管理團隊5種途徑；團隊沖突處理能力

培育與授權(quán)下屬的能力

培訓下屬的要點與原則把握；阻礙授權(quán)的5大原因；有效授權(quán)的5大技能;下屬的原則

部門領(lǐng)導的同級協(xié)作及與上司相處能力

如何解決兩利兩難沖突的有效溝通技能；部門間的服務(wù)模式；如何與上司配合、如何與上司溝通

部門主管創(chuàng)造價值的財務(wù)管理

企業(yè)全面成本化管理；運用財務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力；利用財務(wù)手段幫助經(jīng)營決策

市場營銷管理

目標市場營銷戰(zhàn)略；市場競爭與營銷策略；營銷管理

領(lǐng)導藝術(shù)

企業(yè)中層執(zhí)行力

企業(yè)文化的形成與發(fā)展；企業(yè)化建設(shè)重點要點；鍛造中層執(zhí)行力

部門創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

現(xiàn)代管理的思維導向；創(chuàng)新管理必備的意識；創(chuàng)新思維的邏輯要求

名師名家

大講壇

大客戶關(guān)系管理必備的商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧

如何構(gòu)建心理和諧管理

當前經(jīng)濟熱點專題講座