對象

公司決策層、公司各部門主管、產(chǎn)品運營及推廣部門 

目的

為目標(biāo)企業(yè)的決策層、管理層提供對接本公司主營業(yè)務(wù)與當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)浪潮的根本解決措施，從而最終實現(xiàn)本組織互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略

內(nèi)容

 以企業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)的視角：以前的互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟(jì)，無論是電影也好或者是網(wǎng)絡(luò)游戲等等，其實都是消費級的市場，或稱為消費者互聯(lián)網(wǎng)。自電商興旺發(fā)達(dá)之后，國內(nèi)市場形態(tài)就開始進(jìn)入商品在線或者渠道者的互聯(lián)網(wǎng)時代。

  概念篇  全觀透視下互聯(lián)網(wǎng)

1、互聯(lián)網(wǎng)的概念變遷

2、歷史觀-互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史及趨勢

3、世界觀-互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和商業(yè)價值

4、方法論-互聯(lián)網(wǎng)趨勢分析路徑與策略

5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 與智能物聯(lián)網(wǎng)

6、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略、經(jīng)營、營銷

  思想篇 傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)

1、新形勢下傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境

2、商業(yè)模式規(guī)劃與應(yīng)用

3、整體戰(zhàn)略規(guī)劃

4、組織結(jié)構(gòu)變遷

5、個體激勵方案

  實施篇 如何落地互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)

1、商業(yè)模式選擇與構(gòu)建

2、服務(wù)營銷一體化：社群 電商 O2O

3、業(yè)務(wù)支撐管理：業(yè)務(wù)伙伴 大數(shù)據(jù) 云計算 決策系統(tǒng)

4、產(chǎn)品及服務(wù)革新

5、互聯(lián)網(wǎng)金融