對象

公司人事主管、產(chǎn)品主管 產(chǎn)品及技術(shù)部門

目的

為人力資源及產(chǎn)品部門制定相關(guān)解決方案，用以提升互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品團隊的組織效能及產(chǎn)品創(chuàng)建能力

內(nèi)容

課程背景

當(dāng)今已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，所有的企業(yè)都需要盡快與互聯(lián)網(wǎng)/物聯(lián)網(wǎng)融合，以實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。而打造對外的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系，對內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)運營/供應(yīng)鏈體系就成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。然而“創(chuàng)造”和“維護”這些信息化系統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)需要有一個結(jié)構(gòu)合理、分工明確的團隊。陳老師作為資深的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，利用多年理論及實踐成果總結(jié)出來系統(tǒng)化、可度量、可復(fù)制的產(chǎn)品團隊打造機制供大家學(xué)習(xí)和克隆。

課程收益

掌握一套系統(tǒng)的、可度量的、可復(fù)制的打造產(chǎn)品團隊的方法

課程大綱

1、產(chǎn)品團隊任務(wù)及構(gòu)建

2、優(yōu)秀產(chǎn)品團隊的能力和特點

3、提升團隊的創(chuàng)新生產(chǎn)能力

4、激活團隊的成就感創(chuàng)造力

5、不斷超越與自我學(xué)習(xí)