培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高管、企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱:

課程目的：

1.     企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化是決定一個企業(yè)能否成長的關(guān)鍵因素

2.     掌握分析和制訂企業(yè)戰(zhàn)略的工具和方法

3.     掌握企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵因素，掌握制訂企業(yè)價值觀、企業(yè)宗旨和企業(yè)目標的方法

4.     掌握企業(yè)組織設(shè)置和集團管控的模式和方法

一、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略理論

l  戰(zhàn)略管理

l  戰(zhàn)略咨詢

l  波特的戰(zhàn)略管理理論

二、常用的戰(zhàn)略管理工具

l  戰(zhàn)略分析工具：PEST分析、五力分析等

l  戰(zhàn)略制訂工具：SWOT分析、波士頓矩陣等

l  戰(zhàn)略實施工具：平衡記分卡BSC等

三、企業(yè)文化

l  企業(yè)文化的核心層

l  企業(yè)價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景和企業(yè)理念

l  企業(yè)宗旨的制定

l  企業(yè)文化的制度層

l  企業(yè)文化的表示層

四、組織架構(gòu)與集團管控 五、某集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例