對(duì)象

人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)理

目的

提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水準(zhǔn)與培訓(xùn)效果。

內(nèi)容

《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)） 【課程概述】 在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)里，一個(gè)理念已經(jīng)形成共識(shí)：不會(huì)教導(dǎo)就不能領(lǐng)導(dǎo)。 本課程通過(guò)大量的案例解析，分析了培訓(xùn)師的編、導(dǎo)、演三項(xiàng)修練，從培訓(xùn)師的角色定位入手，對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行職業(yè)常識(shí)、基本素養(yǎng)，培訓(xùn)表達(dá)技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。 通過(guò)學(xué)習(xí)，可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失，快速提升培訓(xùn)能力。 【課程對(duì)象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)理 【課程目標(biāo)】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水準(zhǔn)與培訓(xùn)效果。 【授課方式】多媒體影片導(dǎo)入 分鐘演練 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)示范 【課程大綱】 引言 《播種春天》——影片導(dǎo)入、引發(fā)思考 一、 TTT基本素能訓(xùn)練 1、培訓(xùn)師4項(xiàng)職業(yè)使命 2、培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)操守 演練：1分鐘Mini課程@ ——演練輔助記錄表 3、克服怯場(chǎng)的4項(xiàng)要領(lǐng) 4、閃亮導(dǎo)入5項(xiàng)技法 5、完美收結(jié)5項(xiàng)技法 演練： 1分鐘導(dǎo)入@ ——演練輔助記錄表 6、姿態(tài)語(yǔ)言6項(xiàng)規(guī)范 7、輔助表達(dá)12種手勢(shì) 演練： 綜合演示分組賽@ ——演練輔助記錄表 二、TTT教學(xué)方法提升 1、說(shuō)明-現(xiàn)場(chǎng)演示法 2、啟發(fā)-案例分析法 演練：Mini案例分析@ ——演練輔助記錄表 3、趣味-游戲帶動(dòng)法 4、操作-七步教練法@ 演練：3分鐘Mini課程@ ——演練輔助記錄表 5、培訓(xùn)4大風(fēng)格選型 6、課堂提問(wèn)5項(xiàng)技巧 7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變6項(xiàng)對(duì)策 8、精彩點(diǎn)評(píng)3項(xiàng)原則 演練：2分鐘Mini課程 ——演練輔助記錄表 三、TTT課程設(shè)計(jì)指南 1、課程設(shè)計(jì)流程 2、課程內(nèi)容結(jié)構(gòu) 案例：360°領(lǐng)導(dǎo)力模型@ 3、新知元素設(shè)計(jì) 案例：客戶的四大熱鍵@ 4、哲理元素設(shè)計(jì) 案例：遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的團(tuán)隊(duì)@ 演練：2分鐘Mini課程@ ——演練輔助記錄表 5、幽默元素設(shè)計(jì) 案例：鳳凰展翅之謎@ 6、情感元素設(shè)計(jì) 7、培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃 演練：7分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)@ ——演練輔助記錄表