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陳待忠
  • 陳待忠中國著名的實戰派品牌管理咨詢專家,中國營銷學會特邀講師
  • 擅長領域: 終端零售 銷售團隊 門店管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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非HR經理的HR管理技能

主講老師:陳待忠
發布時間:2021-08-13 09:05:25
課程詳情:

 非HR經理的HR管理技能 **講:人力資源管理的概念

  什么是人力資源管理?

  為什么要關注人力資源管理?

  中國市場對跨國公司的關鍵性和重要性

  人力資源對跨國公司的意義

  中國人才市場

  誰在冒著大的風險?

  誰對人力資源管理負責?

  HR管理活動

  人力資源管理圖

  非HR經理的HR管理技能 第二講:基礎模塊——員工招聘管理

  人員流動成本

  候選人過多與人才短缺

  發現并吸引應聘者--渠道

  招聘要件

  招聘程序

  職位描述

  應征者到來之前

  簡歷

  面試

  面試和感知

  面試中常見的錯誤

  行為面試技巧

  面試時間安排

  個性和工作匹配

  甄選候選人

  報到**天

  非HR經理的HR管理技能 第三講:員工關系管理

  員工關系操作

  員工大會

  員工投訴及建議

  員工離職溝通

  勞動法規與勞資關系管理

  員工活動

  員工調查

  福利委員會

  非HR經理的HR管理技能 第四講:組織績效管理系統

  績效管理的概念

  績效與人員流動的關系

  流行的幾種績效管理模式

  步驟、程序及表格樣本

  目標設定

  提供與接受反饋

  績效溝通

  績效評估

  非HR經理的HR管理技能 第五講:培訓與發展

  人員發展的方法

  培訓的理由

  影響及效果

  培訓與學習

  學習的過程

  學習傾向性

  學習類型

  成人學習的原則

  基于能力模型的培訓

  職業規劃和發展

  非HR經理的HR管理技能 第六講:人力資源發展趨勢

  (OD) 組織發展

  組織行為

  組織能力提升與評估

  培養組織文化

  高績效團隊建設

  作為一個變革媒介的OD

  非HR經理的HR管理技能 第七講:人力資源管理的其它模塊

  薪酬福利體系

  薪資結構

  薪酬調查

  激勵方法

  長期服務獎

  提案建議

  人力資源專業人員的道德標準




 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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實戰人才培養應用專家

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