決策層行銷實(shí)務(wù)研習(xí)
      一、成功行銷人員的質(zhì)量提昇之道

　　二、業(yè)務(wù)行銷困難與關(guān)鍵點(diǎn)分析

　　三、浪費(fèi)時(shí)間的傳統(tǒng)行銷技術(shù)與方法

　　四、大訂單與隱藏性客戶的行銷要領(lǐng)

　　五、如何找到有決策權(quán)的主管，其具 體方法為何？

　　六、如何與決策層建立關(guān)係及爭取面談機(jī)會？

　　七、決策層主管的個(gè)性與共同點(diǎn)剖析，行銷人 員如何透析因應(yīng)

　　八、決策層主管面談應(yīng)注意事項(xiàng)及預(yù)先準(zhǔn)備工作

　　九、與決策層主管面談的禁忌及應(yīng)注意事項(xiàng)

　　十、輔助工具的建立與臨場簡報(bào)事宜

　　十一、如何善用與決策層洽談契機(jī)，適時(shí)促成 成交承諾

　　十二、決策層有效服務(wù)策略與具體方法

　　十三、與決策層維持良好關(guān)係及高滿意度的原則

　　十四、成功實(shí)例探討與分享