銷售顧問,銷售主管,銷售經(jīng)理,客戶服務(wù)專員,客戶主管,客戶經(jīng)理,服務(wù)經(jīng)理等與客戶直接或間接打招呼的工作人員
本課程旨在通過客戶體驗(yàn)的經(jīng)典理論“MOT真實(shí)一刻”講授與實(shí)訓(xùn),幫助每個(gè)與客戶接觸的服務(wù)人員掌握與顧客交往環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技巧,從而贏得客戶的正面印象,并通過一系列實(shí)際場(chǎng)景的角色扮演逐步展開。圍繞特定的內(nèi)容范圍,通過正確的、錯(cuò)誤的示范對(duì)比并進(jìn)行焦點(diǎn)集中,深入,專門探討與客戶接觸過程中“真實(shí)一刻”應(yīng)表現(xiàn)的有效行為模式。
1. 全面認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)
-服務(wù)策略與服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
-企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖
-服務(wù)的本質(zhì):滿足客戶的需求
-服務(wù)的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)客戶需求的能力
-客戶的滿意度形成
-真實(shí)一刻的起源與內(nèi)涵
-真實(shí)一刻的服務(wù)行為模式循環(huán)
2. 真實(shí)一刻服務(wù)行為模式:奠定基調(diào)
-引言部分:奠定基調(diào)環(huán)節(jié)的價(jià)值和意義
-認(rèn)知層面
-表達(dá)出服務(wù)的意愿
-體諒對(duì)方的情緒
-理解舒適區(qū)
-同理心
-行為標(biāo)準(zhǔn)
-儀容、儀表、儀態(tài)
-語言表達(dá)
-創(chuàng)造舒適區(qū)
-技巧應(yīng)對(duì)
-綠色客戶(一般客戶)應(yīng)對(duì)技巧與要領(lǐng)
-紅色客戶(“問題客戶)應(yīng)對(duì)技巧與要領(lǐng)
-關(guān)于情緒
3. 真實(shí)一刻的服務(wù)行為模式:診斷問題
-客戶的需求類型
-如何預(yù)測(cè)客戶的需求
-敏銳的觀察能力
-為客戶著想
-探尋客戶的需求(企業(yè)利益與個(gè)人利益)
-影響客戶的溝通技巧因素
-積極傾聽與有效提問
-實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析
4. 真實(shí)一刻的服務(wù)行為模式:解決問題
-客戶對(duì)你此刻的角色認(rèn)知與期望
-服務(wù)情境應(yīng)對(duì)
-正常情況下提供更多的信息/資源
-特殊情況下的系統(tǒng)解決辦法(認(rèn)同情感/表示愿意并能夠靈活處理/尋求雙贏)
-管理客戶的期望值
-尋求雙贏的解決方案
-關(guān)于承諾
5. 真實(shí)一刻的服務(wù)行為模式:總結(jié)回顧
-客戶在服務(wù)結(jié)束時(shí)的認(rèn)知與期望
-畫龍點(diǎn)睛的一筆
-最后的補(bǔ)救機(jī)會(huì):完整滿足客戶的期望
-總結(jié)回顧的四大技巧
6. 真實(shí)一刻的服務(wù)行為模式:完善跟進(jìn)
-察覺客戶的心理期望
-交易后的服務(wù)
-外部跟進(jìn)
-客戶的忠誠度與企業(yè)的發(fā)展
你的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
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