課程大綱

課程背景：

《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》在完善工程建設組織模式中提出了培育全過程工程咨詢，這也是在建筑工程的全產業(yè)鏈中首次明確了“全過程工程咨詢”這一理念，政府投資工程將帶頭推行全過程工程咨詢。住建部發(fā)布了《關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》，選擇8省市和40家企業(yè)開展為期兩年的全過程工程咨詢試點工作。

課程大綱：

1.0 概述

1.1 什么是全過程工程咨詢管理

1.2 全過程工程咨詢管理的9個重點

1.3 全過程工程咨詢管理的方法

2.0 工程前期咨詢管理

2.1 工程策劃咨詢的內容

2.2 工程項目成功定位的實踐

2.3 定位價值**大化的五個步驟

2.4如何管理設計

2.5如何確定設計管理的目標

2.6如何用不同的方法管理不同的設計階段

2.7設計優(yōu)化的5個方法

2.8 招（投）標的戰(zhàn)略

2.9 招（投）標的策略

3.0 工程實施咨詢管理

3.1 工程項目的實施準備

1.2 工程項目實施遵守的原則

1.3 工程造價管理的要點和方法

1.4 工程安全管理的原則和方法

1.5 工程精細化管理

4.0 工程后期咨詢管理

4.1 竣工驗收階段管理的精要

4.2 運營保修管理的內容

4.3 運營保修管理的策略