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逍遙竹
  • 逍遙竹管理學(xué)碩士學(xué)位,擅長(zhǎng)人力資源管理和營(yíng)銷(xiāo)管理。
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 沙盤(pán)模擬
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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MOT關(guān)鍵時(shí)刻培訓(xùn)課程包(TTT)

主講老師:逍遙竹
發(fā)布時(shí)間:2022-01-22 11:20:37
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

內(nèi)訓(xùn)講師
職業(yè)講師

課程收益:

掌握MOT關(guān)鍵時(shí)刻培訓(xùn)課程的課程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)授課技巧。

課程大綱:

1、MOT!是一門(mén)什么課程?

《MOT關(guān)鍵時(shí)刻行為模式》課程是IBM 公司的一個(gè)版權(quán)課程。這個(gè)課程是IBM公司花800萬(wàn)美元,歷時(shí)三年時(shí)間,匯聚了近百位資深行業(yè)專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)而成的一個(gè)教學(xué)片,全公司25萬(wàn)員工全部培訓(xùn)過(guò)。
該課程教學(xué)片是以一個(gè)故事為線(xiàn)索的,故事中IBM公司丟了一家新加坡客戶(hù)的4500萬(wàn)美元的管理信息化項(xiàng)目訂單,那家新加坡客戶(hù)與IBM公司有著20年的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。這個(gè)訂單被一個(gè)較小的網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)公司搶走了。有很多造成這個(gè)失誤的原因。
在IBM的這次事故中,上至亞太區(qū)副總裁,下至普通電話(huà)咨詢(xún)員都對(duì)這個(gè)丟單事件負(fù)有責(zé)任。
通過(guò)案例教學(xué),講師告訴大家在客戶(hù)維系中有四個(gè)流程,即:
第一,客戶(hù)需求的探索;
第二,針對(duì)客戶(hù)需求提出恰當(dāng)?shù)奶岚?又稱(chēng)提議);
第三,采取行動(dòng);
第四,確認(rèn)是否滿(mǎn)足客戶(hù)期望。
該課程推出后即刻風(fēng)靡全球,財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)幾乎都組織了這門(mén)課程的培訓(xùn)。就連做快餐的麥當(dāng)勞公司也指定該課程為員工培訓(xùn)的必修課程。在電信領(lǐng)域,美國(guó)AT&T公司花費(fèi)上千萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)課程版權(quán),組織80000人輪訓(xùn)工程,起到了前所未有的效果,學(xué)員滿(mǎn)意度達(dá)到歷史之最。

2、MOT!課程的培訓(xùn)收益?

該課程目標(biāo)是通過(guò)思維模型的傳授和溝通模式的傳授,提升公司各類(lèi)人員的思考技巧,建立有效的客戶(hù)需求認(rèn)知模式,從而使各崗位員工成為客戶(hù)問(wèn)題的解決專(zhuān)家。
學(xué)習(xí)的最重要收益是以下方面:
1、掌握關(guān)鍵時(shí)刻行為模式 ;掌握挖掘客戶(hù)需求的工具。
2、“為客戶(hù)著想”的要領(lǐng);導(dǎo)入“不與客戶(hù)的認(rèn)知爭(zhēng)辯”的理念;
3、傳授客戶(hù)內(nèi)部關(guān)鍵人關(guān)系的處理技巧;
4、幫助學(xué)員把握客戶(hù)關(guān)系中的“關(guān)鍵時(shí)刻”:挖掘客戶(hù)需求的關(guān)鍵時(shí)刻;客戶(hù)溝通的關(guān)鍵時(shí)刻;客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻;關(guān)鍵人關(guān)系處理的關(guān)鍵時(shí)刻;幫助客戶(hù)產(chǎn)生滿(mǎn)意度的關(guān)鍵時(shí)刻;產(chǎn)品(方案)呈現(xiàn)中的關(guān)鍵時(shí)刻。
5、建立服務(wù)接觸點(diǎn)意識(shí),在培訓(xùn)中幫助學(xué)員及所在單位,建立產(chǎn)品的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式和工作流程,這是該課程的咨詢(xún)式培訓(xùn)的特色所在;
6、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣,學(xué)會(huì)站在客戶(hù)立場(chǎng)思考和處理問(wèn)題;
7、掌握如何將客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為商機(jī)的技巧。
8、使學(xué)員掌握銷(xiāo)售即服務(wù),服務(wù)即銷(xiāo)售的觀念,從而使企業(yè)找到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的辦法。

3、MOT!課程的適應(yīng)對(duì)象?
1、鑒于全員營(yíng)銷(xiāo)的原理,該課程適合于管理團(tuán)隊(duì)中的所有崗位角色,包括公司負(fù)責(zé)人;
2、從事針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的渠道維護(hù)工作的人員。
3、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員和集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理;
4、市場(chǎng)部人員;
5、售后服務(wù)人員;
6、技術(shù)支持部門(mén)等專(zhuān)業(yè)人員、協(xié)同工作的人員;
7、電話(huà)直銷(xiāo)人員;
8、采用提供解決方案商業(yè)模式的企業(yè)員工;
9、采用全員營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式的企業(yè)

4、MOT!的一套培訓(xùn)資源包都包括哪些資料?

MOT!培訓(xùn)資源包:

包括課程DVD(英文版中文字幕);



授課見(jiàn)證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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