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王怒丹
  • 王怒丹質(zhì)量管理高級(jí)咨詢師,QMS審核員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 質(zhì)量管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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8D方法的應(yīng)用

主講老師:王怒丹
發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 13:30:11
課程詳情:

課程背景

8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法(8D Problem Solving)是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法,通過(guò)8個(gè)基本步驟或基本準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)問(wèn)題解決的過(guò)程和程序,從而最終達(dá)到解決問(wèn)題的目的。。   8D工作方法是發(fā)現(xiàn)真正原因的有效方法,通過(guò)柏拉圖、推移圖、FMEA,DOE,控制制圖等方法的應(yīng)用,能夠采取針對(duì)性措施消除真正原因,執(zhí)行永久性矯正措施。8D工作方法創(chuàng)造了能夠幫助探索“允許問(wèn)題逃逸的控制系統(tǒng)”,對(duì)逃逸點(diǎn)的研究有助于提高控制系統(tǒng)在問(wèn)題再次出現(xiàn)時(shí)的監(jiān)測(cè)能力,而預(yù)防機(jī)制的研究則有助于系統(tǒng)將問(wèn)題控制在初級(jí)階段。   8D工作方法要求建立一個(gè)體系,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共享信息,努力達(dá)成目標(biāo),是處理問(wèn)題的一種方法,也適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決,對(duì)不合格產(chǎn)品問(wèn)題的解決,面對(duì)顧客投訴、反復(fù)頻發(fā)問(wèn)題以及需要團(tuán)隊(duì)作業(yè)問(wèn)題的解決。 本課程能幫助參與者提升掌握一直因擾企業(yè)的反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題,顧客重大投拆問(wèn)題找到解決的方法,使企業(yè)減少損失,贏得顧客的信譽(yù)。

課程大綱

課程介紹:

一、課程背景:

   8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法(8D Problem Solving)是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法,**8個(gè)基本步驟或基本準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)問(wèn)題解決的過(guò)程和程序,從而**終達(dá)到解決問(wèn)題的目的。。

  8D工作方法是發(fā)現(xiàn)真正原因的有效方法,**柏拉圖、推移圖、FMEA,DOE,控制制圖等方法的應(yīng)用,能夠采取針對(duì)性措施消除真正原因,執(zhí)行永久性矯正措施。8D工作方法創(chuàng)造了能夠幫助探索“允許問(wèn)題逃逸的控制系統(tǒng)”,對(duì)逃逸點(diǎn)的研究有助于提高控制系統(tǒng)在問(wèn)題再次出現(xiàn)時(shí)的監(jiān)測(cè)能力,而預(yù)防機(jī)制的研究則有助于系統(tǒng)將問(wèn)題控制在初級(jí)階段。

  8D工作方法要求建立一個(gè)體系,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共享信息,努力達(dá)成目標(biāo),是處理問(wèn)題的一種方法,也適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決,對(duì)不合格產(chǎn)品問(wèn)題的解決,面對(duì)顧客投訴、反復(fù)頻發(fā)問(wèn)題以及需要團(tuán)隊(duì)作業(yè)問(wèn)題的解決。

本課程能幫助參與者提升掌握一直因擾企業(yè)的反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題,顧客重大投拆問(wèn)題找到解決的方法,使企業(yè)減少損失,贏得顧客的信譽(yù)。

培訓(xùn)對(duì)象:

  質(zhì)量工程師,供應(yīng)商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購(gòu)工程師,生產(chǎn)的車間主任,車間工藝員,檢驗(yàn)班長(zhǎng),生產(chǎn)班長(zhǎng),檢驗(yàn)員等。

培訓(xùn)收益:

1. 提升企業(yè)解決問(wèn)題的能力

2. 使企業(yè)的質(zhì)量管理水平上升一個(gè)臺(tái)階

3. 加強(qiáng)企業(yè)各部門的協(xié)作

4. 快速而有效地解決顧客的質(zhì)量問(wèn)題

5. 減少企業(yè)的質(zhì)量索賠

6. 減少顧客抱怨

7. 為企業(yè)培養(yǎng)一批全使用科學(xué)方法解決問(wèn)題的人才

8. 使企業(yè)贏得顧客的信賴

二、課程大綱:

1、8D的簡(jiǎn)介

2、8D的起源

3、8D的相關(guān)術(shù)語(yǔ)

4、8D的適應(yīng)范圍

5、8D的目標(biāo)

6、8D的工作方法

DO 確定問(wèn)題,準(zhǔn)備起動(dòng)8D

D1建立解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)

D2問(wèn)題描述

D3確定并施臨時(shí)圍堵措施

D4找出關(guān)確定并驗(yàn)證根本原因及逃逸點(diǎn)

D5選擇并確認(rèn)永久糾正措施

D6實(shí)施并驗(yàn)證永久糾正措施

D7預(yù)防再發(fā)生

D8肯定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人貢獻(xiàn)

7、【案例分析】

優(yōu)秀的案例

1)油水相通

2)發(fā)動(dòng)機(jī)第二道氣環(huán)混料

3)車轉(zhuǎn)向燈開關(guān)故障

失敗的案例

1) 暖風(fēng)進(jìn)水硬管泄漏

2) 安裝支架干涉

3) 進(jìn)氣管側(cè)面凸臺(tái)超差裝機(jī)干涉

備注:有任何細(xì)節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。


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