課程大綱

一、 自我目標(biāo)清晰，職業(yè)生涯規(guī)劃明確，與企業(yè)發(fā)展一致

【百麗集團(tuán)處于一個(gè)高速發(fā)展階段，百麗的發(fā)展需要更多的精英，其實(shí)每一個(gè)人將面臨著更多的機(jī)會(huì)，但要敢于設(shè)計(jì)、敢于展望】

為什么很多年輕人每天都覺(jué)得自己忙，卻始終見不到進(jìn)步，工作一年后反而發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有了方向？

1、哈佛實(shí)驗(yàn)，職業(yè)規(guī)劃的重要性

2、職業(yè)生涯的四大黃金法則

3、自我規(guī)劃之人生規(guī)劃

4、自我規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展如何共贏

二、明確角色定位才能更好自我發(fā)展

【中層管理人員既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想傳承者，更是目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行者；亦是同事的協(xié)作者，更是下屬的老師和橋梁。】

工作就是干出來(lái)的，先干再談，價(jià)值感不一定用錢體現(xiàn)。

1、 管理者角色認(rèn)識(shí)與定位

2、 管理者角色不清時(shí)易出現(xiàn)的問(wèn)題

3、 管理者需具備的管理技能

4、 問(wèn)題分析與問(wèn)題解決

三、陽(yáng)光心態(tài)修煉（學(xué)習(xí)、進(jìn)取、主動(dòng)、寬容、感恩）

【管理者在一個(gè)企業(yè)唯有主動(dòng)了解企業(yè)文化、發(fā)展、需求，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，了解同事，了解下屬，并不斷學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，才能有良好的溝通渠道，更好的提高工作效率】

1、 學(xué)習(xí)的重要性和迫切性

2、 積極進(jìn)取的狀態(tài)影響團(tuán)隊(duì)

3、 管理者主動(dòng)思考解決問(wèn)題

4、 用包容的心態(tài)去看待事物的發(fā)生，控制好情緒去解決問(wèn)題

5、 感恩一切是我們成長(zhǎng)的人

6、 

四、責(zé)任勝于能力

【生產(chǎn)型企業(yè)的管理者在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中需要有主動(dòng)承擔(dān)的責(zé)任意識(shí)，唯有各部門各車間互相協(xié)作，一切為企業(yè)生產(chǎn)所服務(wù)，才能達(dá)到高效高質(zhì)量的安全生產(chǎn)】

現(xiàn)象分析“有問(wèn)題就往上找，找不到則不管”，遇難則退；責(zé)任就是承擔(dān)，責(zé)任就是解決問(wèn)題，責(zé)任需要結(jié)果；

1、承擔(dān)責(zé)任帶來(lái)的好處

2、收入圈和責(zé)任圈的關(guān)系

3、責(zé)任心的五個(gè)層級(jí)分解

4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，做有成果的人

5、案例分享與視頻討論

五、進(jìn)取心，成長(zhǎng)晉升的砝碼

【工作時(shí)間長(zhǎng)了，人也開始倦怠了，工作中能躲則躲，能省則省，久而久之，看似獲得暫時(shí)的輕松，卻失去更多成長(zhǎng)和晉升的機(jī)會(huì)】

1、 定位自己：你在為誰(shuí)打工

2、 打工心態(tài)究竟害了誰(shuí)

3、 企業(yè)喜歡什么樣的管理者？

4、 視頻分享和討論