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梅清晨
  • 梅清晨碩士研究生導(dǎo)師;高級(jí)工程師;高級(jí)工程師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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講師簡(jiǎn)介

高級(jí)工程師,
    碩士研究生導(dǎo)師,
    精益智造應(yīng)用技術(shù)專家,
    實(shí)戰(zhàn)派精益智造咨詢培訓(xùn)師,
    河南省市廳級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,
    河南省自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目獲得者,
    清華大學(xué)高端裝備研究院洛陽(yáng)基地精益智造研究所所長(zhǎng),
    基于價(jià)值流分析的智能制造工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)方法論創(chuàng)始人,
    現(xiàn)場(chǎng)診斷即時(shí)應(yīng)用式培訓(xùn)方法創(chuàng)始人,
    洛陽(yáng)高級(jí)工程師家,
    河南省機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程專業(yè)委員會(huì)理事,
    河南省物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員
    洛陽(yáng)市機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程專業(yè)委員會(huì)副主任委員,
    《培訓(xùn)》雜志特約撰稿人,
    受聘為多所高校客座教授。
    先后在汽車、新能源等行業(yè)從事生產(chǎn)管理和中高層經(jīng)營(yíng)管理(具有4年中層管理任職經(jīng)歷、5年大型央企直屬單位制造事業(yè)部總經(jīng)理任職經(jīng)歷)。具有十余年大型企業(yè)精益生產(chǎn)管理推進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾赴豐田公司研修豐田生產(chǎn)方式,具有多年精益生產(chǎn)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)與咨詢服務(wù)企業(yè)600余家,為多家企業(yè)主導(dǎo)實(shí)施過精益智能制造工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)與物流精益化布局設(shè)計(jì)、自動(dòng)化生產(chǎn)線精益化布局設(shè)計(jì)、設(shè)備零故障與TPM全員設(shè)備維護(hù)、成本遞減、精益質(zhì)量管理、班組建設(shè)等內(nèi)訓(xùn)或?qū)0缸稍冚o導(dǎo),講授企業(yè)管理類、精益管理類、智能制造類公開課近百場(chǎng)、內(nèi)訓(xùn)課100余場(chǎng)、受眾10000余人。
    主持的《基于價(jià)值流分析的精益智造理論體系構(gòu)建研究》獲得河南省自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目資助;輔導(dǎo)的《基于 IE 的模組裝配線生產(chǎn)平衡改善》、《基于“一個(gè)流”的作業(yè)模式建立》等精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目,先后獲得中國(guó)創(chuàng)新方法大賽河南賽區(qū)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng);河南省工業(yè)工程創(chuàng)新方法應(yīng)用案例大賽特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
    在《企業(yè)管理》、《中國(guó)設(shè)備工程》、《培訓(xùn)》、《管理觀察》等國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表企業(yè)管理學(xué)術(shù)論文10余篇,其中北大核心2篇;獲得發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)、實(shí)用新型專利授權(quán)2項(xiàng)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
【精益生產(chǎn)管理咨詢】
1、精益全價(jià)值鏈改善體系建立與持續(xù)改進(jìn)
2、精益現(xiàn)場(chǎng)管理體系構(gòu)建
3、TPM全員設(shè)備維護(hù)體系構(gòu)建
4、TQM全面質(zhì)量管理體系構(gòu)建
5、精益人才育成體系構(gòu)建
【智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)】
1、智能工廠整體規(guī)劃設(shè)計(jì) 
2、智能車間整體布局規(guī)劃設(shè)計(jì)
3、智能化生產(chǎn)線布局規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施
4、立體智能倉(cāng)儲(chǔ)與自動(dòng)化物流規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施
5、制造信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)與系統(tǒng)集成(MES/APS/SCADA等)
【微咨詢業(yè)務(wù)(內(nèi)訓(xùn)+輔導(dǎo)落地實(shí)施)】
1、中層管理干部綜合素質(zhì)能力提升微咨詢
2、生產(chǎn)班組長(zhǎng)卓越績(jī)效提升微咨詢
3、精益現(xiàn)場(chǎng)管理微咨詢
【知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程(公開課、內(nèi)訓(xùn)課)】
《精益價(jià)值流分析與改善-精益領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《生產(chǎn)經(jīng)理/廠長(zhǎng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理卓越績(jī)效提升》
《戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升》
《戰(zhàn)術(shù)基層:班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)能力提升》
《設(shè)備預(yù)知維修與設(shè)備零故障及智能維護(hù)》
《智能制造背景下的設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型與設(shè)備管理體系重構(gòu)》
《智能制造與智能工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)》
《基于價(jià)值創(chuàng)造的精益安全管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》

梅清晨主講課程

《精益價(jià)值流分析與改善-精益領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《智能制造背景下的設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型與設(shè)備管理體系重構(gòu)》
《戰(zhàn)略中層:MTP中層管理技能提升》
《戰(zhàn)術(shù)基層:班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)能力提升》

授課見證
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