面向領(lǐng)導(dǎo)決策人員的項目管理

主講老師：左美云

課程詳情：

課程概述

項目管理能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)柔性化、個性化、扁平化和國際化（新“四化”）提供支持，改進(jìn)業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率和效果，提高項目的可視化程度，越來越得到企業(yè)的青睞和重視。項目管理是一個實(shí)用性很強(qiáng)的課程，但是管理人員不需要了解具體的操作細(xì)節(jié)，僅需要了解項目對企業(yè)戰(zhàn)略的支持、項目執(zhí)行的總體情況、項目團(tuán)隊的建設(shè)與考評等。本課程就是為中高層管理人員總體把控項目提供智力支持。

課程特色

知識傳授、案例教學(xué)、團(tuán)隊練習(xí)、互動研討。

課程收獲

該課程既可以提升項目管理的認(rèn)知水平，從而加強(qiáng)總體計劃和控制的觀念；也可以了解若干項目監(jiān)測的方法和工具，從而提升項目管理的監(jiān)控水平。

課程提綱

1.VUCA（烏卡）時代的項目管理

2.項目管理方法論

3.項目戰(zhàn)略管理與生命期管理

4. 項目的立項與驗(yàn)收管理

5. 項目的計劃與監(jiān)控管理

6. 團(tuán)隊的授權(quán)與激勵管理

7. 大型項目與多項目管理

其他課程

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授課見證

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