【導言】管理人員在職場生涯中是否有這樣的困擾：不怕事務繁多的工作壓力，卻莫名害怕     短短幾分鐘的工作匯報？平時埋頭工作，辛苦為公司，為團隊做了大量的工作，臨到發(fā)言時卻如茶壺里煮水餃——有貨倒不出？硬著頭皮準備了大量的資料，卻看見領導和會場聽眾緊縮眉頭，失去了寶貴的交流機會？

該課程針對以上問題，提供有效的方法和訓練的機會，學員在課程結束后能獲得工作匯報技能的較大突破。

【培訓對象】需要提升工作匯報技能的各類型管理人員

【培訓時間】1-2天

【培訓目標】

 當培訓結束時，學員能夠：

1、掌握簡報的核心結構搭建技巧；

2、通過有效訓練，提升匯報表達的能力；

3、通過模擬演練，掌握相關實用型的技巧，自信應對匯報挑戰(zhàn)；

4、通過課程學習，明顯提升工作匯報的質量，有效促進工作交流和效果達成。

【培訓方式】講解＋互動＋游戲＋案例 模擬演練

【培訓提綱】

1、金字塔原理——思考表達和解決問題的邏輯

（一）金字塔原理的基本原則

l 思想的挖掘方法

l 思想的組織方法

l 思想的表達方法

l 金字塔原理的五個基本原則

（二）金字塔結構的組建

l 兩種方法組建結構化的思想金字塔

l 邏輯思維導圖的勾畫

（三）序言的寫作

l 背景

l 沖突

l 問題

l 答案

（四）內容的邏輯

2、構建你的報告邏輯

u 實戰(zhàn)演練：撰寫工作匯報大綱

1、匯報表達-龍頭、鳳尾、黃金身

開場技巧

內容-形象表達

收尾技巧

實操演練

2、控場技巧

克服緊張

時間掌握

應對提問

u 實操演練

1、確定目標；為什么要做這個演示

2、定好位:不同場合使用的特點

3、準備好:資料、講義、課件

PPT演示原則

圖畫技巧

1、動畫→如何讓多媒體輔助PPT?

炫目動畫；讓PPT動起來!

2、文字→如何解決文字的問題?

一目了然；讓文字更直觀、更可視化!

3、配色→如何解決色彩的問題?

漂亮母版；讓配色更精彩!

4、構圖→如何解決排版、模板、圖表的問題?

精彩模板；讓平淡無奇的內容，用圖形去出彩!

1、黃金三角表達法

   - 為什么說工作匯報無處不在？

   - 黃金三角表達法

   - 實戰(zhàn)練習

2、充分準備是完美展示的關鍵

   - 預演的必要性

   - 尋找關鍵問題

3、決勝在現(xiàn)場

   - 沖突現(xiàn)場的有效處理技巧

u 實操演練