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朱冠舟
  • 朱冠舟B2B企業(yè)業(yè)績增長導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 銷售團隊 大客戶營銷 銷售技能 業(yè)績倍增
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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TFOLASME—讓你成單倍增的銷售

主講老師:朱冠舟
發(fā)布時間:2021-10-21 10:27:14
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

“貴出賤取”的已經(jīng)淪為銷售歷史,“差異化”越來越難吸引客戶,促成訂單,“完美”的方案演繹,不能滿足客戶需求,為神馬???客戶選擇產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案的過程和決策標(biāo)準(zhǔn)是復(fù)雜的、多變的。其中,我們看到的往往不是真正推動“打單”成功的關(guān)鍵因素,那些真正影響到銷售結(jié)果的因素,都隱藏在“冰山”之下。獲得信任、積極準(zhǔn)備,讓你的拜訪真正的利用有效的“傾聽、提問”獲取客戶的真實購買動機,才能實現(xiàn)事半功倍拜訪效果。

課程將銷售過程的關(guān)鍵技能進行模塊化的呈現(xiàn),用每一個階段的成功來推動整體的銷售成果化,每階段的銷售動作從客戶行為心理上著眼,從銷售的人際能力提升著手,提升學(xué)員完整和全面的銷售技能。

【課程收益】

2 構(gòu)建客戶信任為基礎(chǔ)的銷售技巧策略

2 理解銷售技能的提升路徑和內(nèi)容

2 掌握推動迅速“成單”的銷售技能方法論

2 培養(yǎng)銷售人員正確的銷售管理框架、邏輯和動作

【課程特色】

科學(xué)的銷售技巧動作與工作坊結(jié)合,用現(xiàn)場演練,替代理論模型,賦能于實踐、實戰(zhàn)


【課程對象】

銷售管理者、銷售代表、銷售經(jīng)理


【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、課程導(dǎo)入

【案例教學(xué)】一次尷尬的探望    

啟示:卓越銷售技能的養(yǎng)成,是有效保障我們績效目標(biāo)的基礎(chǔ)。

二、獲得客戶的信任才是銷售的開始(T)

1、銷售的演進與變化

? 產(chǎn)品---價值---信任

? 你業(yè)績的基石是什么

? 客戶的生命周期

? 四維的信任基礎(chǔ)

三、發(fā)現(xiàn)需求與促成立項(F)

1、價值至上

? 成為**有價值的顧問

? 需求的放大與呈現(xiàn)

? 顧問的挑戰(zhàn)

? 客戶的“痛”與“通”

2、了解你的客戶

? 客戶的決策習(xí)慣與特征

? 證明價值的方式

? 錨定真正的決策者

四、望聞問切(OLAS)

1、觀察的力量

? 觀察是你獲取信息的手段

? 輔助你決策的有效幫手

2、聽出弦外(內(nèi))之音

? 你的真實成人世界

? 傾聽的心理準(zhǔn)備

? 傾聽與角色置換

? 黃金靜默

3、問到點子上

? 會聊天≠會提問

? 你的提問清單workshop

? 暖場類問題的功效

? 確認(rèn)類問題的目的與方法

? 現(xiàn)狀類問題的邏輯與結(jié)構(gòu)

? 期望類問題的內(nèi)容與方法

4、呈現(xiàn)的價值優(yōu)勢

? 你還要走在拼價格的死路上嗎

? 建立價值標(biāo)準(zhǔn)才是王道

? 呈現(xiàn)原則--SPAR

? 哪里出了問題?Workshop

五、管理滿意與疑慮(M)

1、滿意不是終點

? 滿意與客戶的期望

? 延長你和客戶蜜月期的方法

? 忠誠與口碑

2、疑慮和投訴

? 管理疑慮的三個方向

? 處理投訴是管理心情

六、銷售評估(E)

1、評估是未來打基礎(chǔ)

2、評估的內(nèi)容和維度

七、課程內(nèi)容總結(jié)與回顧


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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