各學(xué)員參加培訓(xùn)的目標(biāo)

項(xiàng)目管理的范圍：邊界、輸出、輸入、過(guò)程擁有者

項(xiàng)目管理流程：CSE,APQP,PPAP,PPA,Run@Rate,GP12

GanttChart講解

PertChart講解及做課堂練習(xí)

車橋的項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃的關(guān)系

汽車的構(gòu)造

轉(zhuǎn)向系的項(xiàng)目管理案例分析：車輪廠,轉(zhuǎn)向機(jī)廠，半軸工廠

行駛系的項(xiàng)目管理案例分析：輪轂廠,減震器廠，輪胎工廠

制動(dòng)系的項(xiàng)目管理案例分析：制動(dòng)盤廠，剎車片廠

傳東系的項(xiàng)目管理案例分析：車橋工廠，傳動(dòng)軸廠

車身的項(xiàng)目管理案例分析：車身工廠

天窗的項(xiàng)目管理案例分析：天窗工廠

外飾的項(xiàng)目管理案例分析：汽車標(biāo)牌廠

學(xué)員分組做項(xiàng)目計(jì)劃并展示，講師點(diǎn)評(píng)