- 趙磊資深人力資源顧問,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 人力資源 非人力資源管理 管理技能提升 招聘與面試
- 講師報(bào)價(jià)： 面議
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對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
【培訓(xùn)目的】 1 協(xié)助學(xué)員了解和掌握激勵(lì)員工的方法和策略 2 協(xié)助學(xué)員更好地提升績(jī)效
內(nèi)容
【課程綱要】
? 第一部分：什么是績(jī)效
1績(jī)效的定義
2不同角度的績(jī)效
? 第二部分：個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效提升
1 影響個(gè)人績(jī)效的因素
2 影響組織績(jī)效的因素
3因人而異績(jī)效模式績(jī)效考核與績(jī)效管理
4案例及優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效管理介紹
? 第三部分：什么是激勵(lì)
1 激勵(lì)的核心理論簡(jiǎn)介
2馬斯洛的五個(gè)層次理論
3赫茲伯格雙因素論
4為什么要激勵(lì)
? 第四部分：績(jī)效與激勵(lì)
1激勵(lì)與績(jī)效的關(guān)系
2激勵(lì)的重要性
3如何進(jìn)行有效激勵(lì)
第五部分：案例分析
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