一、 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)流程與審計(jì)方法
1. 如何用七何法編制年度審計(jì)計(jì)劃?
2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作怎么做?
3. 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)的內(nèi)部流程是什么?
4. 準(zhǔn)備階段審計(jì)工作如何開展?
5. 內(nèi)審目標(biāo)如何確定?
6. 審計(jì)方案如何制定?
7. 審前調(diào)查案例分析
8. 獲取審計(jì)證據(jù)的方法及案例分析
9. 審計(jì)抽樣方法
10. 審計(jì)底稿要點(diǎn)
11. 審計(jì)報(bào)告編制要點(diǎn)
二、 基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì)的案例解析
1. 業(yè)務(wù)流程如何劃分
2. 如何識(shí)別業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3. 銷售業(yè)務(wù)流程內(nèi)審案例分析
4. 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程內(nèi)審案例分析
5. 投資業(yè)務(wù)流程內(nèi)審案例分析
6. 舞弊審計(jì)的識(shí)別和內(nèi)審案例分析
7. 往來(lái)審計(jì)關(guān)注點(diǎn)及案例分析
8. 發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索的技巧總結(jié)
三、 內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型及發(fā)展方向
1. 內(nèi)部審計(jì)如何向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型?
2. 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)操方法有哪些?
3. 區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)未來(lái)的內(nèi)部審計(jì)會(huì)產(chǎn)生哪些影響?
4. 電子發(fā)票時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部審計(jì)的要點(diǎn)是什么?
四、 內(nèi)部審計(jì)的組織保障與及內(nèi)審人員的技能提升
1.國(guó)內(nèi)外流行的內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)分享
2. 內(nèi)審人員配置與考核管理
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,內(nèi)審人員將走向何方
4. 內(nèi)審人員如何提升專業(yè)技能及軟性技能
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