- “用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹
- 法律風險防范
- 【培訓對象】:1、企業負責管理人力資源管理工作的高層負責人,總裁、副總裁等;2、企業人力資源管理總監、經理、助理和職工;3、已經、即將、想要從事人力資源管理的人員?!九嘤柲繕恕浚阂云趯崿F“零風險用工”。保障人力資源管理目標的實現、提高人力資源使用效率、改善人力資本投資回報率,最終實現企業經營戰略的達成?!菊n程大綱】:全程助航人力資源管理騰飛“用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹一、“用工風險”
- 集體工資協商程序及必備技巧
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- 【培訓對象】:各類企業中的總裁、副總裁、人力資源總監、人力資源經理及專門負責管理人力資源工作的高級管理人員。【培訓目標】:通過學習本課,可使大家:1、認識工資協商的延革及必要性;2、認知工資協商的類型及對象;3、初步了解工資協商的緣起及環節;4、詳知和掌握工資談判的關鍵節點;5、能夠判斷和控制工資談判的發展趨勢及結果?!菊n程大綱】:第一次詳盡介紹工資協商必備環節與技巧!工資協商是員工管理中最重要的
- 年度計劃分解與控制技巧
- 戰略管理
- 【培訓對象】:各類企業中的總裁、副總裁、各業務主管總監、部門經理等相關涉及企業計劃管理崗位的人員?!九嘤柲繕恕浚和ㄟ^學習本課,可使大家:1、認識到計劃分解并不能局限于總計劃;2、了解計劃分解要素和要求;3、初步掌握總計劃的分解步驟;4、知道計劃分解時應注意的問題;5、了解計劃的組成與確立條件;6、舉一反三實際用【課程大綱】:管理者的必備技巧、以實例講授、確保企業經營目標年度計劃分解與控制技巧學習目
- 人力非訴“零敗訴用工”項目實施指導培訓
- 內訓師培訓
- 【培訓對象】:1、此培訓對象以律師、實習律師為主;2、企業人力資源總監、經理、主管;3、企業法務總監、經理、主管;4、工會相關人員。【培訓目標】:參加“零敗訴用工”(即“零風險用工”)項目實施培訓后,有一定經驗的專職律師,基本可以直接為企業提供“零敗訴用工”(即“零風險用工”)項目的咨詢服務工作?!菊n程大綱】:“晹枰智庫”傾請奉獻認清趨勢、把握先機、抓住機會囊括全部人“晹枰智庫”傾請奉獻認清趨勢、
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