培訓(xùn)受眾:

        關(guān)心現(xiàn)代企業(yè)有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng) ”、“工業(yè)4.0”浪潮對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)影響，以及如何實(shí)施的傳統(tǒng)企業(yè)中高層

課程收益:

        現(xiàn)代企業(yè)的中高層如何理解互聯(lián)網(wǎng) 和工業(yè)4.0對(duì)本行業(yè)的影響，它們與大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系，數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)（營(yíng)銷(xiāo)、客戶關(guān)系管理、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略），如何有效在本企業(yè)推進(jìn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略？

課程大綱:

         1) 現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨的挑戰(zhàn)

         2) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)的選擇

         3) 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的前世今生

         4) “ 企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”是什么？

         5) “企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”全景鳥(niǎo)瞰

         6) “企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”戰(zhàn)略中組織架構(gòu)和具體角色？

         7) 企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的典型場(chǎng)景和相關(guān)的分析挖掘技術(shù)概述

         8) 目標(biāo)客戶典型特征分析（客戶畫(huà)像）、客戶360的全景指標(biāo)體系

         9) 目標(biāo)客戶的預(yù)測(cè)響應(yīng)模型（活躍用戶流失預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn)跟蹤分享）

         10) 運(yùn)營(yíng)群體的活躍度分析（指標(biāo)定義）（精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的用戶活躍度指標(biāo)創(chuàng)建案例）

         11) 交叉銷(xiāo)售模型（條條大道通羅馬，多種算法回答同樣的問(wèn)題，實(shí)際案例）

         12) 目標(biāo)用戶分層進(jìn)化金字塔（B2B交易用戶的分層模型實(shí)戰(zhàn)案例）

         13） 商品推薦模型（個(gè)性化推薦，推薦算法）

         14）數(shù)據(jù)產(chǎn)品（數(shù)據(jù)產(chǎn)品的目的，BAT的實(shí)踐，一個(gè)新型的職業(yè)和專(zhuān)業(yè)，app）

         15）精細(xì)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的案例

         16）決策支持（有企業(yè)自身的數(shù)據(jù)，更有行業(yè)的宏觀數(shù)據(jù)；有微觀的深入分析挖掘，更有宏觀的統(tǒng)計(jì)和調(diào)研）

         17）互聯(lián)網(wǎng) ：

         18）互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)

         19）從IT到DT

         20）工業(yè)4.0與大數(shù)據(jù)分析挖掘