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張佩星
  • 張佩星世界財富百強企業(yè)職業(yè)經理;IBM、西門子資深經理
  • 擅長領域: 商業(yè)模式 從技術走向管理 跨部門溝通 項目管理 領導力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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MBTI:管理者性格類型測試與運用

主講老師:張佩星
發(fā)布時間:2021-07-07 16:43:31
課程詳情:

識人之道和自知之明的融合——人的性格類型測試與分析

?馭人者當先自知?人的偏愛

?人與人之間為什么會有差異?人的兩種心理活動過程人的兩類精神活動取向?從精神到行動,從心理到事理

?人的16種性格類型及其特征

?不同類型對應的行為表現?如何用MBTI測定自己的性格

?如何對測試結果進行自我分析  

?MBTI兩分法EI尺度:內向與外向SN尺度:實感和直覺TF尺度:思維和情感JP尺度:判斷和認知

?實用MBTI自我認知的四個維度從哪兒獲取精力用哪種方式捕捉信息如何決策,如何確定方案如何行動  

l案例分析  

ü世界名人和知名企業(yè)家的性格類型ü一眼把人看透   ü高才生在公司寫字樓里的尖叫ü你為什么還不交月報?  

l互動實踐  

üMBTI測試   ü簽字  


MBTI的深度管理應用——自我認知、職業(yè)發(fā)展、團隊協(xié)作、企業(yè)領導與管理

?既要懂得自己,也要懂得別人

?學會對不同個體進行解剖?人的性格類型與職業(yè)發(fā)展做什么和不做什么個人理想如何與企業(yè)工作匹配職業(yè)道路設計

?MBTI透鏡?MBTI透鏡運用——從識人到用人氣質透視:管理者應有的領導風格功能透視:有效改善溝通動態(tài)透視:問題解決和壓力管理象限透視:應對變革和建設企業(yè)文化  

?用MBTI管理團隊透析團隊風格各盡其能,打造高績效團隊

?用MBTI實施情境領導識別員工的工作意愿和能力靈活運用不同風格駕馭員工

?用MBTI進行跨部門溝通與協(xié)作認知每一個人的差異協(xié)調和處理人際關系?MBTI與血型?如何獲得美滿的愛情、親情

?如何營造幸福的生活、和諧的工作  

l案例分析  

ü90后的個性與強勢企業(yè)文化的沖突üIBM歲末年初的組織結構調整   ü財富百強企業(yè)的職業(yè)道路設計ü一個工作高效、家庭美滿的總監(jiān)  

l情景實踐  

ü團隊吉祥物:我們需要怎樣的領導?   ü面對壓力的反應  


授課見證
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