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張軍英
  • 張軍英高級人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 非人力資源管理 中層管理 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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如何降低新員工流失率

主講老師:張軍英
發(fā)布時間:2021-08-11 17:16:47
課程詳情:

如何降低新員工流失率

一、         新員工定義范圍?

1、  不同企業(yè)之間對新員工的定義范圍

2、  一般企業(yè)定義新員工范圍

3、  新員工的特點有哪些

4、  不同年齡階段的新員工表現(xiàn)形式是什么

5、  不同年齡階段新員工的價值觀、工作觀是什么

6、  不同年齡階段新員工的需求是什么

二、         新員工離職原因分析

1、  試用期員工離職原因分析

1)、離職前表現(xiàn)形式有哪些

2)、試用期離職的八大原因

2、  轉(zhuǎn)正后新員工離職原因分析

1)、離職前表現(xiàn)形式有哪些

2)、轉(zhuǎn)正后離職原因分析

三、         降低新員工離職的措施有哪些

1、  降低試用期員工離職的八大措施

2、  降低轉(zhuǎn)正后新員工離職的六大措施

3、  企業(yè)預(yù)防措施有哪些

四、         樹立正確的人力資源管理新思維

1、  新員工的高離職率暴露企業(yè)人力資源管理哪些漏洞及帶來的挑戰(zhàn)

2、  現(xiàn)實情況帶給HR什么樣啟示,樹立怎樣的人力資源管理新思維



授課見證
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