三、課程大綱
1、漫談項目管理那點事
什么才是項目？
項目管理的前生后世？
怎么才能管好項目？
人與項目的關系？
如何建立與項目匹配的項目團隊組織？
2、解讀項目管理的靈魂人物
什么是項目經理？
如何拓展項目經理的職業(yè)生涯？
法律賦予項目經理的基本條件？
高素質的項目經理（一級建造師繼續(xù)培訓教材）
項目經理的領導藝術
3、如何定義項目管理的終極目標
目標如何確立？
實現目標的過程和監(jiān)控組織？
4、項目管理技巧的提升之路
分析和策劃藝術
徒步的困境？
瓶子里逃生的思考？
讓干系人賺錢
做正確的事情
西天取經成功秘訣
5、項目管理的溝通藝術
你會溝通嗎？（溝通）
羅伯特議事規(guī)則？（會議）
康熙的防人之術？（風險管理）
項目經理的用人之道？
四、授課時間
1-2天
五、適合人群
從事工程建設領域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項目經理、項目總工、生產經理等領導班子。
與建筑施工相關企業(yè)的管理人員
想擁有操盤高精尖項目的項目經理。
