課程目標

此課程旨在幫助學員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設(shè)計方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設(shè)計項目證明： 運用六西格瑪設(shè)計方法（DFSS）可使研發(fā)周期大縮短（可縮短30%以上），研發(fā)成本可大大節(jié)約（我們的客戶都節(jié)約了40%以上），產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求，將六西格瑪設(shè)計方法論用于流程設(shè)計，可以在創(chuàng)造出在效率、品質(zhì)、競爭力方面有突破性提升的超級流程。從本質(zhì)上說，六西格瑪設(shè)計從源頭上真正作到“第一次將事情作對”。

課程大綱

 

1、 DFSS概述（IDDOV）。
2、 多階段計劃，風險評估。
3、 顧客需求識別VOC和需求重點分析CTQ。
4、 需求質(zhì)量展開QFD。
5、 概念階段及創(chuàng)造力，TRIZ 方法。
6、 概念篩選工具：計分矩陣， 等級解析流程 (AHP)，非參數(shù)統(tǒng)計。
7、 功能設(shè)計，價值工程和成本分析。
8、 系統(tǒng)及設(shè)計FMEA.
9、 公差設(shè)計。
10、 穩(wěn)健性設(shè)計。田口設(shè)計、
11、 設(shè)計優(yōu)化。Monte-Carlo 方法、響應(yīng)表面和優(yōu)化。
12、 生產(chǎn)流程和工序分析。
13、 可靠性分析。
14、 設(shè)計平衡計分卡。
15、 項目總結(jié)和移交。