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俞勤
  • 俞勤中國注冊會計師,高級審計師
  • 擅長領(lǐng)域: 會計準(zhǔn)則 風(fēng)險與內(nèi)控系列 資本運(yùn)作 財務(wù)戰(zhàn)略
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《企業(yè)財務(wù)管理決策能力》課程大綱

主講老師:俞勤
發(fā)布時間:2021-06-25 09:37:05
課程詳情:

課程大綱課程大綱  一、財務(wù)管理決策理論
  1.有關(guān)競爭環(huán)境的原則—對資本市場中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識
  2.有關(guān)創(chuàng)造價值的原則—人們對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認(rèn)識
  3.有關(guān)財務(wù)交易的原則—人們對財務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識
  財務(wù)決策管理工作的主要程序
  財務(wù)決策的基礎(chǔ)
   二、投資決策
   投資決策的程序
  (一)識別投資機(jī)會,產(chǎn)生投資計劃。
  (二)評估投資計劃:估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
  (三)選擇決策方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
  (四)進(jìn)行投資決策,選擇最佳投資方案。
案例1. 某公司購入設(shè)備的投資決策。
   (一)比較凈現(xiàn)值( NPV )
   (二)比較內(nèi)涵報酬率(IRR)
   (三)比較獲利指數(shù)(PI)
   (四)投資決策指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報酬率的比較:
對同一或彼此獨(dú)立的投資方案評價的比較
    (2)對互斥投資方案評價的比較
    案例2.設(shè)有兩個投資項目A和B,貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—在上述三種方法中,凈現(xiàn)值是最好的投資決策方法。
    2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
    案例3. 五個投資項目按獲利指數(shù)的大小排序,與限定投資總額進(jìn)行比較,從中選出凈現(xiàn)值總和最大的最優(yōu)組合。
    3. 投資決策中的非貼現(xiàn)指標(biāo):投資回收期(只能反映投資的回收速度)、平均報酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評價指標(biāo)。
      三、融資決策
  融資決策的主要內(nèi)容包括:
    (一)估計融資需求
    (二)確定融資類型
    (三)計算融資成本
    (四)確定資本結(jié)構(gòu)
    
      具體內(nèi)容:
     (一)估計融資需求—估計所需外部資金的數(shù)量
  估計融資需求的步驟—銷售百分比法
  案例4. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測及外部融資需求敏感分析
     (二)明確融資類型
    自有資金與借入資金
    長期資金與短期資金
    內(nèi)部籌資與外部籌資
    直接籌資與間接籌資
具體包括:
    籌集自有資金—權(quán)益融資:
    籌集借入資金—負(fù)債融資:
    發(fā)行債券
    租賃
    混合性融資
    信用融資—運(yùn)用供應(yīng)商融資
      案例5. 格力、美的電器的信用融資決策
     (三)融資成本的計算
    資本成本的概念和計算
    債務(wù)成本
    權(quán)益成本
    加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
      案例6、案例7、案例8. 融資成本的計算與運(yùn)用
     (四)確定資本結(jié)構(gòu)
   比較資金成本法:企業(yè)在融資決策之前,先擬定若干備選方案,分別計算各方按加權(quán)平均資本成本,并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
      案例9. 某企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
      補(bǔ)充:中小企業(yè)的融資環(huán)境與對策
   財務(wù)決策綜合案例:SMC新型燈具項目財務(wù)決策

授課見證
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