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易書波
  • 易書波中國(guó)第一演講教練,TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 演講口才
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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非買不可的營(yíng)銷系統(tǒng)

主講老師:易書波
發(fā)布時(shí)間:2020-12-10 11:19:28
課程詳情:

第一講: 強(qiáng)大銷售心理與信念落地系統(tǒng)

一、重新認(rèn)識(shí)“銷售”

1、銷售是通往夢(mèng)想的最重要途徑

2、銷售帶來利潤(rùn),其他的都是成本

3、沒有拒絕,就沒有我們存在的價(jià)值

4、讓產(chǎn)品好賣,比賣好產(chǎn)品更重要

 

二、成功銷售人員的N種特質(zhì)

1、有強(qiáng)大的自信心

2、有強(qiáng)烈的企圖心

3、有熱情和表達(dá)力

4、明確的目標(biāo)計(jì)劃

5、陽光心態(tài)與自律

6、善于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

7、鍥而不舍的精神

 

三、攻心銷售的五顆心

1、相信自我之心

2、相信產(chǎn)品之心

3、相信客戶相信我之心

4、相信客戶現(xiàn)在就需要之心

5、相信客戶使用后會(huì)感謝你之心

 

第二講:銷售目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成系統(tǒng)

一、擴(kuò)大銷售目標(biāo)的3大理由

二、列出設(shè)定銷售目標(biāo)的N個(gè)理由

三、列出達(dá)成具體目標(biāo)的N個(gè)條件

四、拿掉阻礙目標(biāo)達(dá)成的6大步驟

五、給目標(biāo)分類并明確具體

六、公眾承諾自我施壓  

 

第三講:客戶分析及開發(fā)落地系統(tǒng)

一、客戶性格解析

二、開發(fā)客戶的八大方法

三、客戶關(guān)系管理

 

第四講:高效溝通交流落地系統(tǒng)

一、要搞定別人,先搞定自己——自我溝通的七大理念

二、溝通的六字核心

三、溝通從心開始——溝通需要的五顆心

四、表達(dá)語言要實(shí)現(xiàn)“四化”

 

第五講:信賴感建立落地系統(tǒng)

有效贏得客戶信賴九大策略

一、切記你的個(gè)人形象價(jià)值萬金

二、堅(jiān)定誠(chéng)懇的眼神是銷售關(guān)鍵

三、發(fā)自內(nèi)心笑容最易征服客戶

四、閑聊客戶目標(biāo)家庭事業(yè)愛好

五、尋找共同點(diǎn),拉近彼此距離

六、牢記客戶特殊日子,令驚喜感動(dòng)

七、充分發(fā)揮你自身的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)

八、談過往經(jīng)歷,適度表露自我

九、幫助客戶解決工作生活難題

 

第六講:挖掘客戶需求落地系統(tǒng)

一、購(gòu)買者心理的八個(gè)階段

二、顧客購(gòu)買二大心理動(dòng)機(jī)

三、人性的六大需求

四、找出客戶問題四大步驟

五、找出客戶需求四大步驟

六、問出需求缺口三大步驟

 

 

第七講:塑造產(chǎn)品價(jià)值落地系統(tǒng)

一、塑造產(chǎn)品前先塑造公司三大策略

二、塑造產(chǎn)品前先塑造老板三大策略

三、塑造產(chǎn)品四大策略

四、塑造證據(jù)二大策略

 

第八講:解除客戶抗拒落地系統(tǒng)

一、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六個(gè)方面

二、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五大步驟

三、客戶的購(gòu)買價(jià)值觀

四、五種常見的抗拒類型

五、處理抗拒的策略

六、解除抗拒六個(gè)注意事項(xiàng)

七、說服客戶的策略與技巧

 

第九講:客戶成交落地系統(tǒng)

一、成交3大信號(hào)

二、改變成交關(guān)鍵用語

三、成交三大步驟

四、成交十大必殺絕技

 

第十講:客戶服務(wù)與客戶轉(zhuǎn)介紹落地系統(tǒng)

一、售后服務(wù),贏取未來

二、服務(wù)客戶的三大理念

三、如何服務(wù)客戶

四、服務(wù)的三種境界

五、讓客戶感動(dòng)的三種攻心服務(wù)

六、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的四個(gè)前提

七、讓客戶轉(zhuǎn)介紹六個(gè)步驟

 

第十一講:大客戶營(yíng)銷系統(tǒng)

一、了解大客戶

二、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

三、確定你的獲利

四、制定戰(zhàn)略與目標(biāo)

五、建立大客戶檔案

六、把握服務(wù)流程

七、維護(hù)雙贏關(guān)系

八、執(zhí)著執(zhí)行力

 

第十二講:狼性團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)

一、銷售經(jīng)理需要避免的管理誤區(qū)

二、銷售經(jīng)理應(yīng)扮演的六種角色

三、如何組建狼性銷售團(tuán)隊(duì)

四、如何管理狼性銷售團(tuán)隊(duì)

以上課僅供參考,課程會(huì)有升級(jí)略有調(diào)整,具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)!


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