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楊立國(guó)
  • 楊立國(guó)國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非財(cái) 財(cái)務(wù)報(bào)表 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列 全面預(yù)算
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理

主講老師:楊立國(guó)
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 15:15:10
課程詳情:

財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理
  **部分:管理人員要懂財(cái)務(wù)
  1. 不懂財(cái)務(wù)可能“語(yǔ)言不通”,聽(tīng)不懂,說(shuō)不明
  2. 財(cái)務(wù)的獨(dú)特性:成也財(cái)務(wù),敗也財(cái)務(wù)。
  3. 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問(wèn)題
  ? 信息:企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)
  ? 資金:企業(yè)血液系統(tǒng)
  ? 利潤(rùn):企業(yè)生長(zhǎng)系統(tǒng)
  ? 風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)免疫系統(tǒng)
  ? 資本:企業(yè)繁育系統(tǒng)
  4. 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架
  ? 核算型財(cái)務(wù)
  ? 管理型財(cái)務(wù)
  ? 戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
  5. 從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)看財(cái)務(wù)
  ? 兩大資金來(lái)源和兩大資金運(yùn)用
  ? 兩大增值環(huán)節(jié)
  ? 四大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
  第二部分:摸清家底善運(yùn)作
  1. 算算你自家的“家底
  2. 盤(pán)點(diǎn)你企業(yè)的“家底”
  3. 企業(yè)“家底”的財(cái)務(wù)反映——資產(chǎn)負(fù)債表
  ? 資產(chǎn)負(fù)債表基本樣式
  ? **個(gè)恒等式
  4. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
  ? 如何看資產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目
  ? 如何看負(fù)債類(lèi)項(xiàng)目
  ? 如何看權(quán)益類(lèi)項(xiàng)目
  5. 如何**資產(chǎn)負(fù)債表分析和透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)
  第三部分:了解成本賺利潤(rùn)
  1. 企業(yè)賺錢(qián)的途徑
  2. 企業(yè)“面子”的財(cái)務(wù)反映——利潤(rùn)表
  ? 企業(yè)第二個(gè)恒等式
  3. 利潤(rùn)表的閱讀
  4. 如何**利潤(rùn)表分析和透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)
  ? 企業(yè)盈利的三個(gè)層次
  ? 股東賺錢(qián)的核心指標(biāo):凈資產(chǎn)收益率
  ? 認(rèn)識(shí)為股東賺錢(qián)的三個(gè)杠桿
  5. 量本利分析與決策
  ? 固定成本與變動(dòng)成本
  ? 邊際成本與邊際利潤(rùn)
  ? 保本點(diǎn)分析
  ? 案例分析
  6. 全面成本控制的基本方法
  7. 稅收基本知識(shí)與稅收籌劃
  ? 主要稅種介紹
  ? 企業(yè)常見(jiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)
  ? 主要稅收籌劃方法
  ? 多個(gè)案例分析
  第四部分:管好現(xiàn)金流保安全
  1. 企業(yè)現(xiàn)金流的基本循環(huán)
  2. 企業(yè)“日子”的財(cái)務(wù)反映——現(xiàn)金流量表
  ? 企業(yè)第三個(gè)恒等式
  3. 現(xiàn)金流量表的閱讀
  4. 現(xiàn)金流與利潤(rùn)的比較
  ? 案例分析
  5. 如何做現(xiàn)金流的預(yù)算
  ? 案例分析
  6. 如何進(jìn)行融資決策——“輸血”
  7. 如何進(jìn)行投資決策——“造血”
  8. 如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理提高資金周轉(zhuǎn)效率——防止“淤血”
  9. 如何進(jìn)行收益分配決策——“獻(xiàn)血”
  10. 如何防止現(xiàn)金流斷裂——現(xiàn)金流預(yù)算
  第五部分:重視內(nèi)控健身體
  1. 企業(yè)主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和失敗案例
  2. 為什么要重視內(nèi)控——由人治走向法治
  3. 企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架
  4. 企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法
  ? 八種內(nèi)控方法
  ? 案例分析
  5. 主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)控要點(diǎn)
  ? 資金管理上的內(nèi)控要點(diǎn)
  ? 采購(gòu)環(huán)節(jié)的內(nèi)控要點(diǎn)
  ? 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的內(nèi)控要點(diǎn)
  ? 投資環(huán)節(jié)的內(nèi)控要點(diǎn)
  ? 其他環(huán)節(jié)的內(nèi)控要點(diǎn)

授課見(jiàn)證
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