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為您推薦以下課程：
- TTT培訓(xùn)
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TTT 培訓(xùn)課程聚焦講師核心能力培養(yǎng)，系統(tǒng)講解講師管理制度、服裝禮儀、肢體語言及授課技巧等內(nèi)容。
課程收益
1.掌握 TTT 核心原理與講師能力模型
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課程特色：采用講解、示范、案例分析、情景模擬等多樣化教學(xué)方式，理論與實踐結(jié)合，助力學(xué)員快速成長
課程對象：了解講師職業(yè)發(fā)展的人員
課程時間：240 分鐘
課程形式：線上+線下
- 新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營
- 管理者技能提升
- 新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營新晉銷售團隊經(jīng)理定制版——嘉山老師課程時長：1天/6小時課程背景隨著員工的晉升，從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變，對員工和企業(yè)來講都是機會與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè)，你是否希望新晉管理者能快速適應(yīng)新崗位來產(chǎn)出價值呢？同樣，如你是新晉管理者，你是否希望自己能早點做出成績，有更好的職業(yè)發(fā)展呢？而在現(xiàn)實中，我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn)，下邊我們就一起來盤點一下。1.每天都很
- 新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃
- 職業(yè)規(guī)劃
- 《新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃》 【課程背景】新員工入不良反應(yīng)主要包括三個方面：1、從學(xué)校人到職場人的角色轉(zhuǎn)換有頓挫感，需要清楚職場本質(zhì)以及職業(yè)不同發(fā)展階段的策略；2、職場中妥善處理與工作、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與自己的關(guān)系，抱持陽光心態(tài)，修煉職業(yè)化水平；3、0-3個月，新員工需要在工作中融入，明確要求很重要。3個月到半年，新員工需要成長，從規(guī)范化-流程化-標(biāo)準(zhǔn)化-規(guī)模化，清晰自己的發(fā)展方向?！菊n程收益】
- 團隊建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競爭力
- 團隊管理
- 【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設(shè)與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當(dāng)下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？ 1. 團隊總是一團散殺，目標(biāo)形同虛設(shè)2. 作為管理者，找不到一套行之有效的管理方法3. 總想著要
- 時間管理與高效執(zhí)行力
- 時間管理
- 《時間管理與高效執(zhí)行力》【學(xué)員對象】全體員工【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時：0.5-1天；6小時/天，標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人【課程背景】l 人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業(yè)和生活的成敗。l 如何最有效地利用和安排時間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價值，成為人們關(guān)注的
- 目標(biāo)的制定與達成
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- 【學(xué)員對象】企業(yè)中高層管理人員【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時：1天，6小時；標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人【課程背景】目標(biāo)制定與達成是企業(yè)管理中關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋非常廣泛，既包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)，也包含日常的工作目標(biāo)。本課程將圍繞四個關(guān)鍵點——清晰、分解、標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤，通過大量真實案例和實用工具，為企業(yè)中層管理者在日常工作目標(biāo)的管理過程中，提供了一套實用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實、方法可行、
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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