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肖鋼
  • 肖鋼生產(chǎn)管理實戰(zhàn)型培訓與咨詢師,香港電子集團公司生產(chǎn)總管
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
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目視化管理與現(xiàn)場改善

主講老師:肖鋼
發(fā)布時間:2021-08-18 11:39:14
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

**篇:目視管理概要

2 目視管理的起源?

2 目視管理作用是什么?

2 目視管理的概念?

2 目視管理的要素?

2 目視管理的需求?

2 目視管理的定義

2 目視管理的適用范圍

2 目視管理產(chǎn)生的效果是什么?

2 案例:上海虹橋機場?

第二篇:目視管理的內(nèi)容、方法、視準

2 目視管理的對象

2 目視管理工具的要領(lǐng)

推行系統(tǒng)各個階段的工具

目視管理的工具基本要素

目視管理的工具種類

目視管理工具的制作方法

目視管理工具的標準化

2 目視管理的方法

定位法、標示法、分區(qū)法、圖形法、顏色法、方向法、影繪法、痕跡法、透明法、監(jiān)察法

2 目視管理的圖表使用

2 目視管理體系及分類

2 案例:某企業(yè)的目視管理(隔離線)

第三篇:目視管理的現(xiàn)場改善

2 目視管理的關(guān)注目標

2 設(shè)定目視的著眼點

2 目視化與工廠管理的關(guān)系

2 目視化管理與5S

2 目視化管理的PDCA運用

2 目視化管理的范圍

2 目視管理與危險預知

2 目視化管理的生命安全色

2 目視管理與安全標示種類

2 目視管理與改善的概念

2 目視化改善的五大要素

2 目視化管理的七大指標

2 目視化管理的十大基本原則

2 目視化管理改善的問題分析

2 案例:某公司目視管理無法落實(鋸床集團)

第四篇:目視管理的實施步驟

2 建立組織

2 宣傳教育

2 工廠診斷

2 教育訓練

2 現(xiàn)場指導

2 成功發(fā)表

2 成果鞏固




 


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